باران قاصدک

شنبه‌پرس | حجم کل سرمایه‌گذاری خطرپذیر ۳ سال گذشته ۱۸۰۰ میلیارد تومان است

۳۰ مرداد ۱۳۹۷

معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری، بر آن است تا آمار فعلی را در بخش سرمایه‌گذاری خطرپذیر توسعه دهد، لذا در این زمینه با تمام مجموعه‌های بزرگ اقتصادی به گونه‌ای وارد مذاکره شده است، تا بستر سرمایه‌گذاری خطرپذیر را در کشور فعال ترکند.

معاون توسعه مدیریت و جذب سرمایه معاونت علمی با اشاره به بررسی‌های صورت گرفته از دستگاه‌های متولی فعالیت در حوزه سرمایه‌گذاری خطرپذیر گفت: «بر اساس بررسی عملکردی، که ما از دستگاه‌های متولی این فعالیت در این بخش انجام داده‌ایم، دریافته‌ایم در سه سال گذشته بیش از ۱۸ هزار میلیارد ریال، سرمایه‌گذاری خطرپذیر صورت گرفته یا در حال اجرا است، با توجه به اینکه این فعالیت درگذشته نزدیک به صفر بوده و این خروجی می‌تواند برای کشور عدد قابل‌توجهی باشد.»

 

صندوق مادر، رهبر صندوق‌های دیگر

علی‌رضا دلیری، معاون توسعه مدیریت و جذب سرمایه معاونت علمی خبر داد: «با همکاری که با نهادهای بزرگ اقتصادی از جمله ستاد فرمان حضرت امام داشتیم، صندوقی با عنوان صندوق FAND&FAND ( صندوق مادر) شکل گرفت، این صندوق به عنوان رهبر صندوق‌های دیگر، وظیفه نظارتی و تأمین مالی بر اجرای کار سایر صندوق‌های جسورانه خواهد بود. این صندوق با هزار میلیارد تومن سرمایه‌گذاری خود را شروع می‌کند.»

 

وضعیت سرمایه‌گذاری خطرپذیر در دنیا

معاون توسعه مدیریت و جذب سرمایه معاونت علمی گفت: «در دنیا موضوع سرمایه‌گذاری‌های خطرپذیر (VC) به صورت جداگانه و فایل مستقل از سایر سرمایه‌گذاری‌ها فعالیت می‌کند، چراکه ضمن آنکه تیم فعال در این حوزه می‌بایست از قدرت ریسک‌پذیری بالایی برخوردار باشد، ماهیت پروژه‌ها نیز در مواقعی قابلیت ریسک‌پذیری را دارد. لذا با توجه به این امر، افرادی که می‌خواهند به حوزه سرمایه‌گذاری خطرپذیر ورود پیدا  کنند، می‌بایست تا حد ممکن ریسک سرمایه‌گذاری خطرپذیر را کاهش دهند و واقف باشند که در صورت عدم مدیریت، ممکن است پروژه با شکست مواجه شود.»

دلیری در ادامه با اشاره به بررسی وضعیت حوزه سرمایه‌گذاری خطرپذیر در دنیا گفت: «در روند نهایی شدن طرح‌های سرمایه‌گذار خطرپذیر در دنیا، از ده طرح ممکن است تنها دو یا چهار طرح عملاً به نتیجه برسد و در نهایت عملیاتی شود، اما با وجود این اتفاق شاهد هستیم که  طرح به موفقیت رسیده سودی را نصیب سرمایه‌گذار می‌کند، که جبران طرح‌های ناموفق و شکست‌خورده را خواهد کرد و حتی در بعضی زمینه‌ها سود طرح‌های VC  به پانصد درصد و شاید بیشتر هم خواهد رسید، لذا کمیت در این حوزه عملاً موضوع شاخص نیست.

وی در ادامه بیان کرد: «فعالیت در حوزه سرمایه‌گذاری‌های خطرپذیر ضمن آنکه می‌تواند شکست‌هایی به دنبال داشته باشد، موفقیت‌هایی را نیز با سود سرمایه بالا در مواقعی به دنبال دارد و دلیل این سودهایی بالا وجود افراد کمی است که به این حوزه، به دلیل ریسک بالا ورود پیدا می‌کنند.»

دلیری با بیان اینکه یکی از بحث‌هایی مهم و مطرح در حوزه دانش‌بنیان موضوع سرمایه‌گذاری خطرپذیر در کشور است گفت: «طرح‌هایی که به عنوان طرح‌های نوآورانه دانش‌بنیان شناخته می‌شوند، معمولاً از جمله طرح‌هایی هستند که دارای ریسک بالایی هستند، لذا در بستر سرمایه‌گذاری عادی امکان سرمایه‌گذاری برای آن‌ها وجود ندارد، به‌طوری‌که احتمال شکست نیز در این حوزه وجود دارد.»

 

تلاش برای توسعه آمار سرمایه‌گذاری خطرپذیر

او گفت: «معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری، بر آن است تا آمار فعلی را در بخش سرمایه‌گذاری خطرپذیر توسعه دهد، لذا در این زمینه با تمام مجموعه‌های بزرگ اقتصادی به گونه‌ای وارد مذاکره شده است، تا بستر سرمایه‌گذاری خطرپذیر را در کشور فعال ترکند.»

او در ادامه ضمن تاکید بر عملکرد مثبت این حوزه در کشور در چند سال اخیر اضافه کرد: «ما باید به جایی برسیم که اولویت شرکت‌های دانش‌بنیان به جای وام، سرمایه‌گذاری باشد و منابع تأمین‌کننده شرکت‌های دانش‌بنیان از محل سرمایه‌گذاری خطرپذیر صورت بگیرد. لذا امیدوار هستیم با همکاری‌های شکل‌گرفته از سوی معاونت علمی با نهادهای مختلف در این حوزه از یک سو و بستر ایجاد شده در خصوص توسعه صندوق‌های پژوهش و فناوری از سوی دیگر بتوانیم در سال‌های آینده شاهد سرعت بیش از حدی در خصوص سرمایه‌گذاری در بخش حوزه فناوری نوین در کشور باشیم.»

او با تاکید بر اینکه یکی از اولویت‌های معاونت علمی توسعه سرمایه‌گذاری خطرپذیر در کشور است گفت: «ماهیت فعالیت‌های دانش‌بنیانی و استارتاپی در حوزه سرمایه‌گذاری خطرپذیر در کشور موضوع مهم و شاخص، پوشش ریسک در این حوزه است.»

معاون توسعه مدیریت و جذب سرمایه معاونت علمی با اشاره به وضعیت این حوزه در کشور گفت: «در کشور ما چند سالی است که بحث‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر مطرح‌شده است و ابتدا در برنامه سوم و چهارم به عنوان صندوق‌های پژوهش فناوری غیر دولتی در کشور راه‌اندازی شد، که قسمتی از فعالیت آن‌ها صندوق‌های خطرپذیر بود. با توجه به اقدامات صورت گرفته در این بخش، شاهد بودیم که در سال جاری این صندوق‌ها با قدرت بیشتری ورود پیدا کردند و در حوزه صندوق‌های خطرپذیر نیز فعالیت‌هایی صورت گرفت.»

 

توسعه فعالیت صندوق‌های جسورانه

دلیری در همین زمینه بیان کرد: «با پیگیری‌های صورت گرفته از سوی معاونت علمی و همچنین امضاء تفاهم‌نامه با سازمان بورس، صندوق های جدیدی در قالب بازار سرمایه با مجوز بورس ایران، ایجاد و به عنوان صندوق‌های سرمایه‌گذاری جسورانه وارد عمل شده‌اند.»

او با تاکید بر توسعه فعالیت صندوق‌های جسورانه در کشور ادامه داد: «به منظور توسعه و گسترش فعالیت در این بخش معاونت علمی به ترغیب بنگاه‌های بزرگ اقتصادی پرداخت و بستر ورود این فعالین را به این مسیر فراهم کرد. همچنین به منظور فعالیت صندوق‌های جسورانه چه در قالب بورس و چه در بحث غیر بورس، می‌بایست نهادهای مالی بزرگ وارد عمل شوند تا آن‌ها را زیر چتر حمایتی خود قرار دهند.»

 

طراحی دکوراسیون لاکچری به سبک جیانی ورساچه (Versace)

۲۹ مرداد ۱۳۹۷

دکوراسیون لاکچری  ورساچه

ورساچه یکی از برندهای صاحب نام دنیای مد و لباس و دکوراسیون است که از پایتخت مد اروپا، یعنی ایتالیا در سال ۱۹۷۰ میلادی به جهان معرفی شد. با وجود سابقه کم  به نسبت لویی ویتون، گوچی و پکوادرو و حتی پرادا، ورساچه به  رهبری جیووانی ورساچه توانسته محصولات جذابی را در اختیار لاکچری گردهای جهان قرار  دهد که هر  سال، تنوع بیشتر  و خلاقیت هوشمندانه تری در ایده پردازی آن مشاهده می شود. به  طور کل، ایتالیایی  ها در طراحی مد و لباس و دکوراسیون، صاحب سبک هستند و این را کسانی که در خیابان های میلان و رم و فلورانس قدم زده اندو به تماشای گالری  ها و کاخ  ها و بناها و مزون های مجلل این شهرهای هیجان  انگیز رفته  اند، به خوبی درک می کنند.

در طراحی دکوراسیون داخلی لوکس، ورساچه تلاش کرده تا با جادوی رنگ ها و فهم حرفه ای از روانشناسی رنگ و کاربرد آن در ظرف مکان و زمان، ایده های منحصر به فرد را در  اختیار لاکچری  گردها قرار دهد و به همین خاطر، می توان محصولات جیوانی ورساچه را گزینه ایده آلیبرای مشکل پسندهای جهان دانست. سادگی چشمگیری  که در دکوراسیون های غول مد سوئدی ها یعنی IKEA‌ مشاهده میکنیم، در محصولات و خدمات ورساچه ای ها به آن شدت دیده نمی شود، اما در اوج سادگی، تولیدات مجللی را در اختیار خانه های لوکس قرار می دهد.

مطلب مرتبط : تاریخچه برند ورساچه

جدید ترین طرح های لباس تابستانی زنانه از برند ورساچه

(جدید ترین طرح های لباس تابستانی زنانه از برند ورساچه . جزییات بیشتر را در ورساچه استایل دنبال کنید: #VERSACESTYLE)

گزارش امروز سرویس دکوراسیون مجلل تخصصی مد و سبک زندگی باران قاصدک تلاش  دارد تا شما را با جدید ترین  طرح های دکوراسیون  ورساچه و هم چنین موضوعات نوینی که در اینستاگرام  محبوب آن برای لاکچری گردها ارائه شده است آشنا کند.

اگر شما هم مصرف کننده محصولات دکوراسیون لوکس ورساچه هستید یا نظر و دیدگاهی دارید، از طریق کامنت یا کانال های باران قاصدک در شبکه های اجتماعی اطلاع رسانی  کنید.

طراحی لباس و دکوراسیون برند ایتالیایی لاکچری ورساچه

(دنیای هیجان انگیز طراحی لباس و دکوراسیون برند ایتالیایی لاکچری ورساچه را در Versace.com مشاهده کنید)

جدید ترین طرح های دکوراسیون داخلی برند ایتالیایی ورساچه

(جدید ترین طرح های دکوراسیون داخلی برند ایتالیایی ورساچه را در HOME COLLECTION در سایت این برند دنبال کنید)

با ورساچه گردی ما همراه باشید و پیش از ادامه این مبحث، شما را به تماشای دکوراسیون های دیدنی ورساچه در شهر میامی آمریکا در ویدیو زیر دعوت می کنیم.

مد گردی با ورساچه

مد، مقوله مهمی در سبک زندگی دیجیتالی میلیاردها کاربر دهکده جهانی امروز محسوب می شود و بعید است شما وارد شبکه های  اجتماعی شده و به نوعی با مقوله FASHION INDISTRY از مد سبز (GREEN FASHION) گرفته تا مد مفهومی (CONCEPTUAL FASHION) و مد سریع (FAST FASHION) و فشن مجلل (HAUTUE COUTURE) آشنا نشوید. خیلی ها مد گرا و مد باز شده اند و این مد گرایی، کسب و کارهای زیادی را از مزون ها تا طراحان دکوراسیون، به درامد های هیجان انگیزی رسانده است. اگر قصد راه اندازی کسب و کاری دیجیتالی در آینده دارید، حوزه  مد، همچنان مقوله ای فرصت آفرین و آینده دار و مبتنی بر فاکتور سود آتی به قول بورس باز ها به شمار می رود.

دکوراسیون داخلی اتاق نشیمن به سبک ورساچه

(دکوراسیون داخلی اتاق نشیمن به سبک ورساچه . فضاسازی با رنگ های روشن توانسته در  اوج سادگی، فضای مجللی  را به ارمغان آورد. درسی  عالی برای طراحان دکوراتیو جوان)

۲ سبک طراحی متفاوت با تناژ رنگ تیره ورساچه

(۲ سبک طراحی متفاوت با تناژ رنگ تیره و نورپردازی مخفی به روش ورساچه را در تصاویر بالا مشاهده می کنید)

ورساچه در  واقع با فهم درست و صحیح نیازهای مخاطبان وارد عرصه  مد که یکی از آلاینده ترین صنایع جهان است پا گذاشت. حضوری که تا به امروز موفق بوده و در جریان سازی حوزه فشن، فعالیت زیادی در دستور کار داشته است. خانه مد ایتالیایی این برند همچون شانل فرانسه، یکی از پر افتخار ترین FASHION HOUSE های جهان است. محصولاتش، CASE STUDY دانشجویان هنر و معماری و دکوراسیون و صنعت لاکچری بوده و همواره زینت بخش مجلات  و ژورنال های معتبر طراحی دکوراسیون و مد و لباس مردانه و زنانه به شمار می رود.

طرح های ورساچه برای برند سوئدی اچ اند ام

(طرح های ورساچه برای برند سوئدی اچ اند ام)

جیانی ورساچه در سال ۱۹۸۶ میلادی توسط نخست وزیر وقت ایتالیا، لقب شوالیه هنر را دریافت  کرد و هم اکنون هزاران کارمند در شعب مختلف در سراسر جهان دارد. از ستاره های موسیقی مثل مدونا گرفته تا ستارگان هالیوود و استیج و حتی رهبران جهان، همچون مشتریان بیژن پاکزاد، ورساچه ، مشتریان  لوکس بسیاری  را تجربه کرده است. این برند دامنه فعالیت  خود را به طراحی مد و لباس و دکوراسیون منزل ستارگان سینما و موسیقی و ورزش محدود نکرده  است و با شرکت های خودروسازی مثل لامبورگینی و شرکت  های بالگرد سازی مثل اگوسا وستلند نیز همکاری دارد. همکاری با H&M سوئد نیز در  سال ۲۰۱۵، سود سرشاری را نصیب این برند ایتالیایی کرد.

پس از مرگ جیانی، دوناتلا، خواهر بزرگ جیانی، رهبری این گروه بر دست گرفت و هم اکنون در فهرست طراحان ارشد و میلیونر اروپا به شمار می رود. صفحه اینستاگرام این طراح مطرح  ایتالیایی را در این نشانی دنبال کنید.

جدید ترین پست اینستاگرام دوناتلا ورساچه در خانه مجللش در ایتالیا

(جدید ترین پست اینستاگرام دوناتلا در خانه مجللش در ایتالیا)

اینستاگرام رسمی ورساچه با ۱۴ میلیون فالور در این نشانی @versace

(اینستاگرام رسمی این برند با ۱۴ میلیون فالور در این نشانی @versace  در دسترس  است)

ورساچه در اینستاگرامش

( ورساچه در اینستاگرامش می کوشد تا جدید ترین طرح لباس  های مردانه و زنانه لوکس خود را با دکورهای لاکچری که برای خانه های مجلل طراحی کرده به نمایش اورد. مثل عکس بالا که محصولات پاییز ۲۰۱۸ این برند ایتالیایی را به نمایش در اورده است)

هتل  مجلل ورساچه در  دوبی را می توانید در ویدیوی ۲ دقیقه  زیر تماشا کنید که فوق العاده  هیجان انگیز  بوده و الگوهای خوبی برای طراحان جوان دکورهای لوکس دارد

رازهای طراحی دکوراسیون ورساچه

برای افرادی که طراح دکوراسیون تخصصی انجام می دهند یا دانشجوی طراحی دکوراسیون هستند، خلاقیت و کاربردی کردن آن که نوآوری نامیده می شود، حرف اول و آخر را میزند. جذاب ترین و برترین کارهای طراحی دکوراسیون، معمولا خلاق ترین  ایده ها را با خود دارند و ذهن های خلاق، همواره می توانند جادویی با دنیای  رنگ و طرح و نفش پدید آورند. کاری که جیانی ورساچه و تیم تخصصی طراحش در انجام آن  ، همیشه  هوشمندانه عمل کردند. خط فکری مشخصی در طراحی های ورساچه در دهه های اخیر به چشم می خورد.

ورساچه در این طراحی دکوراسیون شاد و ساده

( ورساچه در  این طراحی شاد و ساده اما تاثیرگذار به طراحان جوان می اموزد که تا چه اندازه در فضاهای بزرگ، استفاده از رنگ های روشن در طراحی دکوراسیون می تواند در بزرگ ساز فضا تاثیر  گذار بوده و تناسب  رنگ و اندازه  مبل ها و جایابی صحیح آنها، اهمیت  زیادی  در سبک های جدید دکوراسیون داخلی خانه های لاکچری خواهد داشت)

طراحی داخل فروشگاهی به سبک طرح های ورساچه

(طراحی داخل فروشگاهی به سبک طرح های ورساچه را مشاهده می کنید که از آرامش بصری با هارمونی رنگ های تیره  به صورت استادانه ای استفاده کرده و نور پردازی هم مشتری را اذیت نمی کند تا فضا همچنان رمانتیک باشد)

خانه هایی که اتاق خواب های بزرگ (MASTER BEDROOM) ورساچه

(برای خانه هایی که اتاق خواب های بزرگ (MASTER BEDROOM)  دارند، دست طراح برای فضا سازی باز است و همانطور که در عکس بالا مشاهده می کنید، ورساچه توانسته با طرح بندی ظریف روی دیوار و استفاده از رنگ های روشن و شاد، فضای آرام و زیبایی را در  یک اتاق خواب آرامش بخش به ارمغان آورد)

(قفسه بندی های ساده سفید رنگی IDEAL ROOM برند IKEA سوئد

(قفسه بندی های ساده سفید رنگی که در این عکس مشاهده میکنیم، یادآور IDEAL ROOM هایی است که برند IKEA سوئد همواره سردمدار آن بوده است. در این عکس، دکوراسیون داخلی ورساچه را مشاهده می کنیم  که الگویی برای طراحی اتاق کار یا پذیرایی به  شمار می رود)

طرح  ها به خصوص در حوزه  دکوراسیون اتاق خواب، پذیرایی، حمام و هم چنین محصولاتی که در این فضاها به کار می رود، همواره با اصالت همراه شده است و چشم انداز و ماموریت (VISION/MISSION) این  برند ایتالیایی در طراحی و تولید أن مبین  است. ترکیبی منحصر به فرد از جنبش های کلاسیک و مدرنیسم در طراحی معماری دکوراسیون های ورساچه قابل توجه به نظر می رسد. ورساچه ای ها، عاشق طرح های قدیمی هستند. حتی اگر الهامی از هزاران سال پیش باشد. جای تعجب هم ندارد. آنها، متولد ایتالیا و مرکز رم باستان هستند و نقاشی های فراموش نشدنی در فلورانس (موزه بدون سقف اروپایی ها)، همواره برای ایده  گرفتن و فرصت آفرینی در دسترس بوده است.

۲ سبک متفاوت طراحی دکوراسیون داخلی را به سبک برند ورساچه

(۲ سبک متفاوت طراحی دکوراسیون داخلی را به سبک برند ورساچه مشاهده می کنید)

ترکیب هیجان انگیزی از طرح های کلاسیک برای یک اتاق خواب بزرگ لاکچری ورساچه

(ترکیب هیجان انگیزی از طرح های کلاسیک برای یک اتاق خواب بزرگ لاکچری که از طرح پارچه ها تا سبک نور پردازی و دیزاین مبل های کناری و قرینه لامپ های مستقر در عسلی های دو طرف تخت، می توان اصالت فکری این برند را در طراحی این اتاق جذاب مشاهده  کرد)

 طرح لاکچری از یک آشپزخانه فرانسوی

(در این طرح لاکچری از یک آشپزخانه فرانسوی، طرح پارچه ها، تناسب  خوبی با کاغذ دیواری و هارمونی رنگ ایجاد شده  در این آشپزخانه  داشته و یکی از جدید ترین طراحی داخلی های ورساچه را به نمایش گذاشته است)

لوگوی ورساچه که حتما میدانید چه است؟ سمبلی از مدوسا، الهه رم باستان. فردی  که در نهایت توسط یکی از  امپراطوران رم  باستان سر بریده  شد و امروزه، الهام بخش  ورساچه ، برند مجلل غربی ها به شمار می رود. این برند از عطر و لباس گرفته  تا ساعت و طراحی های دکوراتیو و لاکچری منازل فعالیت دارد.

برند ورساچه

اگر مسافر دوبی در روزهای آینده هستید، اوج دیزاین ورساچه را می توانید در برج العرب دوبی مشاهده کنید  که مجموعه وسیعی از مبلمان و کاغذ دیورای طبقات مختلف این برج عظیم لوکس توسط این برند ایتالیایی انجام شد. هم  چنین، تخت  های لوکس و گران قیمت این برند  که شبیه  آن را در اتاق خواب پرنسس های اروپایی مشاهده میکنیم، در این برج عظیم قرار  گرفته  است.

راحی دکوراسیون داخلی منزل  ورساچه

(شهامت  در طراحی دکوراسیون داخلی منزل از جمله  ویژگی  های ورساچه است. رنگ تاثیرگذار قرمز با دکمه  هایبزرگ و تاج بالا صندلی نشان دهنده شهامت طراحی  های این برند است. در  عکس سمت  چپ، پارچه مشکی مخملی اطراف تختخواب با لبه دوزی های منحصر به فرد این برند، حس  لاکچری را تداعی می کند)

طرح کلاسیک و رنگ های مدرن

(طرح کلاسیک و رنگ های مدرن همواره یکی از شاخص های مهم  ورساچه بوده و هست و به همین خاطر، این برند تلاش دارد تا ترکیبی از سنت و مدرنیسم را در طراحی دکوراسیون داخلی خود به ارمغان آورد)

 رازهای طراحی دکوراسیون  ورساچه

(از رازهای طراحی ورساچه می توان به ترکیب وسایل فلزی و چوبی در کنار پارچه های زیبا با  بنفش که رنگ سلطنتی است اشاره  کرد. فضایی دل فریب و زیبا که حس خوبی به یک فضای نشیمن در خانه ای لوکس می دهد)

(به عکس سمت چپ توجه کنید. درهای سیلور با چارچوبی نقره  ای و صندلی های کرمی  رنگ با پارچه بنفش رنگ سلطنتی، حس فریبنده ای را القا می کند که لوستر حصیری بالای سر، این فضای ساده را هیجان انگیز کرده است. در عکس سمت راستی نیز، صندلی هایی که شباهتی به هم ندارند و رنگ زرشکی در آن استفاده  شده ، اصالت فکری ورساچه را به تصویر می کشد)

طرح های دکوراسیون خانگی ورساچه

یکی از بهترین راه ها که می توانید با طرح های دکوراسیون لاکچری ورساچه آشنا شوید، مراجعه به هشتگ: #VERSACEHOME‌است که هزاران عکس از فعالیت های این شرکت روی آن تگ شده است. هم چنین قادر خواهید بود تا نظرات مصرف  کنندگان مشکل پسند این برند لوکس را در طراحی دکوراسیون و استفاده از کاغذهای دیواری و تخت ها و کاناپه های لوکس جدید آن را دریافت نمایید.

حتما بخوانید : گشتی در هتل های مجلل دبی

طرح های دکوراسیون خانگی ورساچه اینستاگرام

طراحی خانه  های ویلایی رادر شهر میلان ایتالیا  ورساچه دکوراسیون

(طراحی خانه  های ویلایی رادر شهر میلان ایتالیا شاهد هستید که کلیه  معماری و دکوراسیون بیرونی و معماری منظر و طراحی داخلی توسط ورساچه انجام شده و طرحی هوشمندانه و با شکوه را به نمایش می  گذارد)

میز لوکس طراحی شده  توسط ورساچه

(میز لوکس طراحی شده  توسط ورساچه را در عکس بالا مشاهده می کنید)

امپریال سویت در یک هتل مجلل دوبی

(امپریال سویت در یک هتل مجلل دوبی را مشاهده می کنید که توسط این برند طراحی آن از دکوراسیون داخلی تا بالش و رو تختی و میزها انجام شده است)

نمایی نزدیک تر از امپریال سویت دوبی که توسط برند ورساچه

(نمایی نزدیک تر از امپریال سویت دوبی که توسط برند ورساچه طراحی شده است)

طرحی  از اتاق خواب و اتاق نشیمن که توسط ورساچه طراحی شده است

(طرحی  از اتاق خواب و اتاق نشیمن که توسط ورساچه طراحی شده است و سمبل های کلاسیک در طراحی پتو و بالش و رو تختی و پارچه مبل مشاهده می شود. تناژ رنگ طلایی در کنار مشکی، جالب توجه به نظر  می رسد)

(تصویری دیگر از اتاق خواب امپریال سویتی در هتل ورساچه دوبی

(تصویری دیگر از اتاق خواب امپریال سویتی در هتل دوبی را تماشا می کنید)

ورساچه و بالش های جذابی

( ورساچه و بالش های جذابی  که همچنان اصالت برند و لوگو روی آن دیده می شود)

خانه ای در شهر سالزین بلژیک دکوراسیون داخلی ورساچه

(خانه ای در شهر سالزین بلژیک را مشاهده می کنید که دکوراسیون داخلی ورساچه در ان نمود عینی دارد)

VERSACE ASHTRAY

(VERSACE ASHTRAY را مشاهده میکنیم)

کالکشنی از محصولات سال ۲۰۱۸ میلادی برند ایتالیایی که در شهر نیوجرسی آمریکا  دکوراسیون ورساچه

(کالکشنی از محصولات سال ۲۰۱۸ میلادی برند ایتالیایی که در شهر نیوجرسی آمریکا به  فروش رفته  است)

فروشگاه دکوراسیون ورساچه

از محصولات دکوراتیو ورساچه

(از محصولات دکوراتیو ورساچه )

محصولات حمام ورساچه

(محصولات حمام از این برند که در ایران نیز طرفداران زیادی در بین لاکچری گردها دارد)

طراح مبل جذاب  از برند ورساچه

(طراح مبل جذاب  از این برند که برای دیده شده بیشتر روی هشتگ های زیر تگ شده است. حتما انها را دنبال کرده تا جریان طرح های منحصر به فرد و لوکس ورساچه و سایر برندهای طراحی دکوراسیون داخلی لوکس قرار بگیرید)

ersace Home Decoration – Pillow Versace #versacewallpaper #versacehome #versacevintage #versacerosenthal

#versacehomecollection #versaceversaceversace #versace #versacecollection

#versacemansion #versacemedusa #versace_official #versaceversace

#versacehomedecor #palazzoversacedubai #vintageversace

تصویری از ۲ میز غذا خوری متفاوت که طراحی بشقاب و چنگال و قاشق و میز توسط برند ورساچه

(تصویری از ۲ میز غذا خوری متفاوت که طراحی بشقاب و چنگال و قاشق و میز توسط این برند انجام شده است)

دکوراسیون داخلی هواپیمای لوکس  بحرین با برند ورساچه

(دکوراسیون داخلی هواپیمای لوکس  بحرین با برند ورساچه )

طرحی از دکوراسیون داخلی بخش لابی  هتل مجلل ۵ ستاره ورساچه دوبی

(طرحی از دکوراسیون داخلی بخش لابی  هتل مجلل ۵ ستاره دوبی را در عکس بالا مشاهده می کنید)

تصویر دکوراسیون داخلی حمام اتاق امپریال در هتل ۵ ستاره مجلل ورساچه

(تصویر دکوراسیون داخلی حمام اتاق امپریال در هتل ۵ ستاره مجلل ورساچه در شهر دوبی (پایتخت لاکچری گردهای آسیا) )

تصویری از دکوراسیون داخلی ورودی هتل مجلل ۵ ستاره ورساچه در دوبی

(تصویری از دکوراسیون داخلی ورودی هتل مجلل ۵ ستاره در دوبی که نوع دیزاین دیوارها، سقف ها و کف سنگی را به نمایش می گذارد)

نفس گیر  از هر زاویه  وصف  دکوراسیون داخلی هتل مجلل ورساچه در  دوبی

(نفس گیر  از هر زاویه،  شعاری  که برای وصف  دکوراسیون داخلی هتل مجلل در  دوبی می توان ارائه نمود)

دکوراسیون داخلی سلطنتی هتل مجلل ورساچه دوبی

(دکوراسیون داخلی سلطنتی هتل مجلل ورساچه دوبی که شکوه سادگی و رنگ طلایی  و نور پردازی فوق العاده را در این طراحی نفس گیر به نمایش می گذارد)

جزییات بیش تر درباره طراحی و ساخت این هتل مجلل که با دکوراسیون فوق العاده ای برند ایتالیایی همراه شده است را در این لینک مشاهده کنید.

دنیای مد و لباس و لاکچری گردی را هر روز در باران قاصدک دنبال کنید.

به نظر شما، راز طراحی های خارق العاده ورساچه در چیست؟

شنبه‌پرس | شرکت‌ها و مؤسسات دانش‌بنیان از پرداخت حق بیمه قراردادها معاف می‌شوند

۲۹ مرداد ۱۳۹۷

بر اساس تفاهم صورت گرفته مابین معاونت علمی و فناوری و سازمان تأمین اجتماعی

بر اساس تفاهم معاونت علمی و فناوری رییس جمهور و سازمان تأمین اجتماعی، بخشنامه ۱۴/۱۲ جدید درآمد از سوی سازمان تأمین اجتماعی ویژه شرکت‌های دانش‌بنیان صادر شده است که بر مبنای این بخشنامه از این ‌پس قراردادهای شرکت‌های دانش‌بنیان درزمینه تولید کالاها و خدمات دانش‌بنیان، از پرداخت حق بیمه قراردادها معاف می‌شوند.

بر اساس تفاهم معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری و سازمان تأمین اجتماعی، از این‌پس قراردادهای شرکت‌های دانش‌بنیان در زمینه تولید کالاها و خدمات دانش‌بنیان، از پرداخت حق بیمه قراردادها معاف می‌شوند.

سید محمد صاحبکار، رییس مرکز شرکت‌ها و مؤسسات دانش‌بنیان گفت: «بر اساس تفاهم معاونت علمی و فناوری رییس جمهور و سازمان تأمین اجتماعی، بخشنامه ۱۴/۱۲ جدید درآمد از سوی سازمان تأمین اجتماعی ویژه شرکت‌های دانش‌بنیان صادر شده است که بر مبنای این بخشنامه از این ‌پس قراردادهای شرکت‌های دانش‌بنیان درزمینه تولید کالاها و خدمات دانش‌بنیان، از پرداخت حق بیمه قراردادها معاف می‌شوند.»

عضو هیات علمی پژوهشکده مطالعات فناوری با اشاره به‌ضرورت شکل‌گیری زیست‌بوم مناسب برای فعالیت‌های دانش‌بنیان و تسهیل کسب‌وکارهای نوین و استارتاپی گفت: «بر اساس مقررات قبلی، شرکت‌ها در انجام قراردادهای پیمانکاری خود معمولاً ۱۶/۶۷ درصد از ارزش قرارداد را تحت عنوان حق بیمه قراردادها به سازمان تأمین اجتماعی پرداخت می‌کردند که اجرای این بخشنامه می‌تواند به کاهش هزینه شرکت‌های دانش‌بنیان در انجام قراردادهای پیمانکاری در زمینه‌های دانش بنیان و رونق بیشتر این فعالیت‌ها منجر شود.»

صاحبکار ادامه داد: «بر اساس بخشنامه جدید ابلاغی سازمان تأمین اجتماعی با عنوان نحوه محاسبه حق بیمه قراردادهای شرکت‌ها و مؤسسات دانش‌بنیان ( به شماره ۱۴/۱۲)، معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری مسئول بررسی و تأیید قراردادها و فعالیت‌های دانش‌بنیان است.»

رئیس مرکز شرکت‌ها و مؤسسات دانش بنیان با اشاره به همکاری سازمان تأمین اجتماعی گفت: «خوشبختانه با همدلی و همکاری مدیرعامل سازمان تأمین اجتماعی و معاون امور بیمه‌ای این سازمان، کمیته مشترکی با حضور نمایندگان معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری برای پیگیری مسائل شرکت‌های دانش‌بنیان تشکیل‌شده است.»

 

تاریخ انتشار : ۲۹ مرداد ۱۳۹۷ , ۰۹:۲۲

شنبه‌پرس | با اجرای پروژه پژوهشی، کارت پایان خدمت بگیرید

۲۹ مرداد ۱۳۹۷

ارائه تسهیلات نظام‌وظیفه ویژه شرکت‌های خلاق

فرد متقاضی با اعطا این تسهیلات پس از احراز امتیازهای لازم، به ستاد کل نیروهای مسلح معرفی می‌شود و بعد از اجرای پروژه پژوهشی مورد نیاز یکی از سازمان‌های دفاعی یا دولتی کشور، کارت پایان خدمت خود را دریافت می‌کند.

به ‌موجب تفاهم میان معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری و بنیاد ملی نخبگان و در راستای پشتیبانی از فعالیت‌های تخصصی دانش‌آموختگان برتر دانشگاهی که به فعالیت‌های فناورانه اشتغال دارند، تسهیلات نظام‌وظیفه تخصصی به افراد فعال در شرکت‌های خلاق ارائه می‌شود.

تسهیلات خدمت نظام‌وظیفه تخصصی برای افراد فعال در شرکت‌های خلاق با هدف ارتباط کاری دانش‌آموختگان برتر فناوری مشمول خدمت نظام‌وظیفه شاغل در شرکت‌های خلاق با این شرکت‌ها اعطا می‌شود.

فرد متقاضی با اعطا این تسهیلات پس از احراز امتیازهای لازم، به ستاد کل نیروهای مسلح معرفی می‌شود و بعد از اجرای پروژه پژوهشی مورد نیاز یکی از سازمان‌های دفاعی یا دولتی کشور، کارت پایان خدمت خود را دریافت می‌کند.

با این شرایط، فرد فعال در شرکت‌های مورد تأیید می‌تواند در طول انجام پروژه تحقیقاتی، برحسب صلاح‌دید سازمان دفاعی یا دولتی، به‌صورت پاره‌وقت در محل آن سازمان حضور یابد و ارتباط کاری خود را با شرکت حفظ کند.

هر یک از شرکت‌های مشمول می‌توانند در بدو امر یک نفر و به ازای هر سه میلیارد ریال فروش سالانه (بر اساس اظهارنامه مالیاتی) یا به ازای هر پنج نفر نیروی کارشناسی شاغل تمام‌وقت در شرکت (بر اساس فهرست بیمه)، یک نفر دیگر را که دارای شرایط اولیه است معرفی کند.

تاریخ انتشار : ۲۹ مرداد ۱۳۹۷ , ۱۱:۳۸

شنبه‌پرس | وقتی مشتری باید پادشاه باشد!

۲۹ مرداد ۱۳۹۷

استراتژی رهبری هزینه شاید برای بسیاری استارتاپ‌ها چندان مقدور نباشد چراکه اینگونه استارتاپ‌ها از نظر تعداد، اکثریت را تشکیل می‌دهند و اینکه با حداقل سرمایه هم‌بنیانگذاران پایه‌گذاری شده‌اند و بسیاری از سرمایه‌گذاران خطرپذیر هم میل چندانی به سرمایه‌گذاری روی آنها ندارند. این بی‌میلی در وضعیت کنونی بیشتر هم شده است؛ ضمن اینکه هزینه عملیاتی آنها بسیار سنگین است. پس تنها استراتژی باقی مانده ایجاد وجه تمایز است که با با نگاهی خلاقانه به آمیخته بازاریابی قابل اجراست.

با گرایش جوامع به صنعتی شدن و اوضاع ناپایدار اقتصادی، چه خانم‌ها و چه آقایان کمتر در خانه می‌ماند و همه به نوعی بیرون از منزل اشتغال به کار دارند. کاملاً مشخص است که در این حالت و شاغل شدن افراد، آشپزخانه‌های منازل کم‌کم تعطیل شده و صرفاً به عنوان بخشی از معماری منزل خودنمایی می‌کند. درنتیجه این مسئله باعث ایجاد فرصت برای تاسیس رستوران‌ها و فست‌فودها و انواع کافه‌ها است که شاهدیم به شکل فزاینده‌ای رو به رشد هستند. حتی می‌بینیم که تراکم کاری افراد باعث شده کافه‌ها، رستوران‌ها و حتی فست‌فودها برای استفاده حداکثری از این بازار رو به رشد، در ارائه صبحانه نیز وارد رقابت جدیدی شده‌اند.

علاوه بر رستوران‌ها، کافه‌ها و کلیه کسب‌وکارهای سنتی، استارتاپ‌های زیادی در حوزه صنایع غذایی هم اخیراً به این فضای رقابتی اضافه شده‌اند که وقتی با تبلیغات آنها در شبکه‌های اجتماعی مواجه می‌شویم به لحاظ کیفیت و تنوع چیزی کمتر از کسب‌وکارهای سنتی غذایی ندارند. اما نکته قابل تامل اینجاست که استارتاپ‌ها به دلیل ماهیت نوین خود و امکان راه‌اندازی کسب‌وکار بر بستر فضای مجازی و با هزینه اندک که عمدتاً در قالب اپلیکیشن‌های موبایل و وب‌سایت‌هاست، دارای کثرت بیشتری نسبت به کافه‌ها و رستوران‌ها هستند. حال سوال اینجاست چگونه استارتاپ‌ها باید تلاش کنند تا سهم بیشتری از بازار را بگیرند؟!

پاسخ این سوال وابستگی شدیدی به استراتژی‌های بازاریابی آنان دارد؛ اما این به چه معناست؟!

در واقع بحث عمده استراتژی بازاریابی مربوط به آمیخته بازاریابی یا همان ۴P است؛ یعنی محصول یا خدمت، قیمت، کانال توزیع یا مکان و رویکردهای ارتقاء فروش.

بر اساس نظریه مایکل پورتر برای نفوذ در بازار باید دو استراتژی را مدنظر قرار داد: ۱- رهبری هزینه ۲- تمایز

استراتژی رهبری هزینه شاید برای بسیاری استارتاپ‌ها چندان مقدور نباشد چراکه اینگونه استارتاپ‌ها از نظر تعداد، اکثریت را تشکیل می‌دهند و اینکه با حداقل سرمایه هم‌بنیانگذاران پایه‌گذاری شده‌اند و بسیاری از سرمایه‌گذاران خطرپذیر هم میل چندانی به سرمایه‌گذاری روی آنها ندارند. این بی‌میلی در وضعیت کنونی بیشتر هم شده است؛ ضمن اینکه هزینه عملیاتی آنها بسیار سنگین است. پس تنها استراتژی باقی مانده ایجاد وجه تمایز است که با با نگاهی خلاقانه به آمیخته بازاریابی قابل اجراست.

حال پرسش اساسی اینست که کدامیک از اجزای آمیخته بازاریابی یعنی محصول یا خدمت، قیمت، کانال توزیع یا مکان و رویکردهای ارتقاء فروش دارای وزن و اهمیت بیشتر است و اولویت این‌ها برای استارتاپ‌ها چگونه باید باشد؟!

 

اولویت اول، وجه تمایز

استارتاپ‌ها باید سرلوحه کارشان، ایجاد وجه تمایز محصول و خدمت باشد. به تعبیری هر مقدار کیفیت در محصول و خدمت متمایز و دارای سطح بالایی باشد، قطعاً وجه تمایز به شکل مؤثرتری ایجاد خواهد شد. بر اساس پژوهشی که در این زمینه صورت گرفته است، برای ارتقاء کیفیت محصولات و خدمات چند نکته را باید لحاظ کرد:

-تنوع منو به شکل منوی گرم و منوی سرد

استارتاپ باید به لحاظ عملیاتی امکان ارائه هر دو را داشته باشند و هیمن‌طور ارائه نوشیدنی گرم و سرد. اخیراً با استفاده از تجهیزات مدرن و ویژه، امکان تامین ذائقه مشتریان برای استارتاپ‌ها فراهم شده است.

-ایجاد تنوع در بسته‌بندی

بسته‌بندی باید به صورتی باشد که بتواند هم کیفیت محصول را حفظ و هم به لحاظ زیبایی‌شناختی، مصرف‌کننده را جذب کند. نکته مهم اینجاست که استارتاپ‌ها می‌توانند نگاهی جدی به بسته‌بندی برای برندسازی داشته باشند به طوری که با طراحی خلاقانه و با به کارگیری عناصر گرافیکی، هویت استارتاپ در ذهن مشتری ماندگار شود و به این صورت بتوانند از برند به عنوان وجه تمایز و گونه‌ای از ارتباطات بازاریابی استفاده کنند.

 

اولویت دوم، کانال توزیع

بخشی که می‌توان از آن به عنوان برند عملیاتی نام برد. یعنی بنیانگذاران یا مسئولان مربوطه به گونه‌ای برای راهبرد لجستیکی برنامه‌ریزی کنند که آنچه برای مشتری ارزش‌آفرین است تبدیل به برند آنان شود. به طوری که با این ویژگی بتوان به گونه‌ای متمایز در میان استارتاپ‌های مشابه جلوه نمود. حال چگونه می‌شود در کانال توزیع برای مشتری ارزش خلق کرد؟! در این تحقیق تحویل سریع و به موقع و بدون تاخیر بسیار ارزش‌آفرین است، همچنین یونیفرم و آراستگی ظاهری و رعایت اصول آداب و معاشرت پیک تحویل محصول نیز از دیدگاه مشتری مهم است.

 

اولویت سوم، تبلیغات

تبلیغات به عنوان جزء مهمی از ارتباطات بازاریابی به عنوان منتقل کننده پیام قلمداد می‌شود. قطعاً اولین ابزار استارتاپ‌های غذایی استفاده از رسانه‌ها و ابزار دیجیتال است؛ آنهم به دلیل هزینه پایین و ضریب تأثیر بالایی که می‌تواند داشته باشد. ضمن استفاده از ابزارهای دیجیتال استفاده از رسانه‌های غیردیجیتال مانند تبلیغات در روزنامه‌ها و مجلات، همینطور تبلیغات محیطی مانند بیلبوردها و استفاده از کارکتر افراد سرشناس و مشهور(Influencer marketing) هم توصیه می‌شود.

 

اولویت چهارم، واسط و تجربه کاربری (UI/UX) و عناصر و ویژگی‌های گرافیکی

امکان تعامل ساده کاربران با اپلیکیشن و وب‌سایت، استفاده از رنگ‌ها و اِلمان‌های تأثیرگذار، لزوم امکان پرداخت الکترونیک و مسایل مربوط به اعتمادسازی برای مصرف‌کننده در حفظ حریم خصوصی و امنیت اطلاعات.

 

اولویت پنجم، ارتقاء فروش

انواع روش‌های ارتقاء فروش و سیاست‌های تشویقی مانند انواع تخفیف که در آخرین اولویت باعث جذب مشتری می‌شود.

 

سخن آخر

هم اکنون در فضای مجازی موضوعی به نام کد تخفیف یا چیزی شبیه به این باعث درگیری ذهنی مخاطب شده است که مشتری را به استارتاپ‌ها پیوند می‌دهد. نکته‌ مهمی که این‌جا به وجود می‌آید، شرطی شدن مشتری است که در صورت نبود این تخفیف، احتمال سفارش‌گذاری او کاهش می‌یابد. در پژوهش مذکور این موضوع در آخرین اولویت قرار دارد که در حال حاضر برای استارتاپ‌ها تا حدی تبدیل به رویکرد اصلی شده است.

باید دانست آنچه که برای استارتاپ‌ها قطعاً بیشتر از سرمایه مادی اهمیت دارد دانش و انگیزه هم‌بنیانگذاران است که در رقابتی تنگاتنگ با یکدیگر هستند. موضوعاتی که در این یادداشت به آن پرداخته شد به دلیل اینکه ماهیت عملیاتی و خلاقانه دارد تا ماهیت مادی، دارای ضریب ریسک پایین و طبیعتاً دارای ضریب اطمینان بالاست.

شنبه‌پرس | تنها راه‌حل توسعه شهر هوشمند، پرداختن به اکوسیستم استارتاپی است

۲۹ مرداد ۱۳۹۷

مهدی فقیهی در نخستین کنگره جهانی فناوری‌های هوشمند ۲۰۱۸:

فقیهی با اشاره به ایفاگری نقش مردم در این چرخه گفت: «مردم هم باید خودشان را توانمند کند و غیر از اینکه کنش‌پذیر هستند، کنش‌گر هم باشند و با اقداماتی که انجام می‌دهند تحولات را در شهرشان ایجاد کنند، لذا برای این تحولات نیازمند محیط جدید و اکوسیستم هستیم راهکار توسعه شهر هوشمند توسعه استارتاپ‌های شهر هوشمند است.»

مهدی فقیهی، دبیر ستاد توسعه فناوری اطلاعات، ارتباطات و فضای مجازی معاونت علمی، حرکت به سمت شهروند هوشمند را از برنامه‌های مهم و اساسی خواند و گفت: «شهر باید محلی برای آموزش و تعلیم باشد، تا مردم بر اساس آن بتوانند به توانمندی‌های خود دامن زنند.»

دبیر ستاد توسعه فناوری اطلاعات، ارتباطات و فضای مجازی معاونت علمی در نخستین کنگره جهانی فناوری‌های هوشمند ۲۰۱۸، تنها راه‌حل توسعه شهر هوشمند، را پرداختن به اکوسیستم استارتاپی در کشور خواند و گفت: «در مسیر حرکت به سمت شهر هوشمند، شهرداری‌ها، نهادهای بزرگ و حتی اپراتورها تنها می‌توانند به‌عنوان تهیه یک زیرساخت وارد عمل شوند و راه‌کار اصلی توسعه شهر هوشمند، تنها درگرو توسعه استارت آپ های شهر هوشمند است.»

فقیهی با بیان اینکه محیط زندگی ما می‌بایست متناسب با تحول دیجیتال باشد اظهار کرد: «بحث حرکت به سمت شهر هوشمند در حال حاضر به‌عنوان یک‌ترند جدید در دنیا مطرح است و بحث حمل‌ونقل یکی دیگر از ابعاد است که باید به سمت هوشمندی برود، بحث اقتصاد و شهروند هوشمند هم بسیار مهم است.»

او در ادامه با اشاره به ایفاگری نقش مردم در این چرخه گفت: «مردم هم باید خودشان را توانمند کند و غیر از اینکه کنش‌پذیر هستند، کنش‌گر هم باشند و با اقداماتی که انجام می‌دهند تحولات را در شهرشان ایجاد کنند، لذا برای این تحولات نیازمند محیط جدید و اکوسیستم هستیم راهکار توسعه شهر هوشمند توسعه استارتاپ‌های شهر هوشمند است.»

دبیر ستاد توسعه فناوری اطلاعات، ارتباطات و فضای مجازی معاونت علمی در ادامه با اشاره به نقش دولت در اکوسیستم استارتاپی بیان کرد: «در فضای توسعه‌ای‌ می‌بایست ایده‌ها و استارتاپ‌های فعال شناسایی شود تا درنهایت بتوانند به  بازار خود در فضای رقابتی دست یابند و در این مسیر، دولت صرفا در نقش تسهیل‌کننده می‌تواند وارد شود، به این منظور که اگر دولت فضای کاری را باز کند مردم خودشان راه را باز می‌کنند و درنهایت مشارکت مردم هم بیشتر شود.»

او گفت: «نباید نیازمند هیچ‌گونه کمک از طرف دولت باشیم، اگر دولت نقش تسهیل‌کننده داشته باشد می‌توانیم نقشی برای دولت در این زمینه هم داشته باشیم.»

فقیهی با اشاره به حمایت‌های صورت گرفته از سوی معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری بیان کرد: «از آنجاکه حمایت از  نوآوری در دانشگاه‌ها، سرمایه‌گذاری داخلی و خارجی را ضروری است، حمایت‌های این معاونت باعث شده بخشی از سرمایه‌گذاران خارجی به این مقوله ورود پیدا کنند. اکنون خیلی از شرکت‌های بزرگ در کشور در حوزه اقتصاد دیجیتال فعالیت دارند.»

او تصریح کرد: «ما برنامه حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان را داریم و ۳ هزار و ۵۰۰ شرکت دانش‌بنیان از تسهیلات مشخص‌شده استفاده می‌کنند، معافیت از سربازی، معافیت مالیاتی و چندین موردحمایت از این شرکت‌ها را انجام داده‌ایم.»

فقیهی ادامه داد: «سه مرکز نوآوری را پیش‌بینی کرده‌ایم و امیدواریم با حمایت از رساله‌های دکتری بتوانیم نیروی انسانی آن‌ها با مشارکت بخش خصوصی تأمین شود و کسب‌وکارهایی را شکل دهیم.»

تاریخ انتشار : ۲۸ مرداد ۱۳۹۷ , ۱۴:۵۵

شنبه‌پرس | دستیابی به بازار ۱میلیارد دلاری صادرات محصولات دانش‌بنیان در سال آینده

۲۹ مرداد ۱۳۹۷

صادرات محصولات دانش‌بنیان خیلی بیشتر از محصولات سنتی است، زیرا استاندارد‌های خاصی دارند و شرکت‌ها با این استاندارد‌ها آشنا نیستند. میزان صادرات در این حوزه ۴۰۰ میلیون دلار بوده و سال آینده به بیش از یک میلیارد دلار خواهد رسید در بیش از ۶۰ کشور در حوزه صادرات فعال هستیم.

معاون علمی و فناوری رییس جمهوری گفت: «مساعد ساختن محیط کسب‌وکار مهم‌ترین لازمه کسب و کارهای دانش بنیان و استارتاپی است و با حمایت معاونت علمی و فناوری و نقش آفرینی بخش خصوصی،محیط شهر تهران به این کسب و کارها اختصاص می یابد.

سورنا ستاری معاون علمی و فناوری رییس‌جمهوری در مراسم افتتاح فاز نخست از احداث اولین کارخانه نوآوری بخش خصوصی (نوآوری شریف)، تبدیل تهران به یک شهر نوآور را از اولویت‌های معاونت علمی و فناوری عنوان کرد و گفت: «یکی از اولویت‌های اصلی معاونت علمی و فناوری در همکاری با شهرداری تهران تبدیل اماکن متروکه و بلااستفاده به کارخانه‌های نوآوری است.»

 

هموار کردن محیط مساعد کسب‌وکار استارتاپی و دانش‌بنیان در تهران

ستاری، ایجاد محیط مساعد کسب‌وکار را مهم‌ترین لازمه رونق اقتصاد دانش‌بنیان دانست و گفت: «باید محیط در اختیار افرادی که در حوزه کسب‌وکارهای استارتاپی و دانش‌بنیان فعالیت می‌کنند، قرار بگیرد تا نوآوری و دانش و تخصص‌ افراد جوان و تحصیلکرده به خلق اشتغال و ارزش افزوده منجر شود.»

ستاری با بیان این‌که توسعه کسب‌وکارهای استارتاپی اطراف دانشگاه‌های مطرح کشور نشان‌دهنده شکل گرفتن زیست‌بوم کارآفرینی و نوآوری است، بیان کرد: «در حال حاضر بیش از ۴۵۰ استارتاپ و شرکت دانش‌بنیان اطراف دانشگاه صنعتی شریف شکل گرفته است که اقدامات آن‌ها امیدوار کننده بوده و نشان می‌دهد زیست‌بوم کارآفرینی و نوآوری از دل دانشگاه‌های کشور توسعه می‌یابد.»

معاون علمی و فناوری رئیس جمهوری همچنین با اشاره به ظرفیت پایتخت برای تبدیل شدن به شهر فناور و نوآور گفت: «بر اساس شاخص‌های جهانی نوآور(Gii) شهر تهران با رشد چند پله‌ای جزو ۵۰ شهر بزرگ در حوزه فناوری قرار گرفته است. ظرفیت‌های ذاتی بسیار تهران از جمله دانشگاه‌ها و جوانان خلاق و تحصیل‌کرده، می‌تواند این شهر را به بستری برای بروز نوآوری و خلاقیت بدل کند.»

 

توسعه مراکز نوآوری با حمایت بخش خصوصی

معاون علمی و فناوری رییس‌جمهوری، به توسعه مراکز نوآوری با نقش‌آفرینی بخش خصوصی گفت: «امسال برنامه‌های جدی برای توسعه کارخانه‌های فناوری با سرمایه‌گذاری در بخش خصوصی داریم و در حوزه زیرساخت‌ها در اخذ مجوز‌ها کمک خواهیم کرد تا شرکت‌های متعددی توسعه پیدا کنند و امروز شاهد دو نمونه از این مراکز هستیم.»

ستاری همچنین به حمایت معاونت علمی و فناوری برای صادرات محصولات و خدمات شرکت‌های دانش‎بنیان و استارتاپی اشاره کرد و گفت: «صادرات محصولات دانش‌بنیان خیلی بیشتر از محصولات سنتی است، زیرا استاندارد‌های خاصی دارند و شرکت‌ها با این استاندارد‌ها آشنا نیستند. میزان صادرات در این حوزه ۴۰۰ میلیون دلار بوده و سال آینده به بیش از یک میلیارد دلار خواهد رسید در بیش از ۶۰ کشور در حوزه صادرات فعال هستیم.»

 

اختصاص ۴۰ هزار متر مربع فضای کار به استارتاپ‌ها

در این مراسم با حضور معاون علمی و فناوری رییس‌جمهوری، موحدی معاون دانشگاه صنعتی شریف، کرمی سرپرست حوزه ریاست و دبیر ستاد فرهنگسازی اقتصاد دانش‌بنیان، قادری‌فر رئیس مرکز توسعه فناوری‌های راهبردی، فقیهی دبیر ستاد توسعه فناوری اطلاعات و ارتباطات معاونت علمی، دهنوی از موسسین کارخانه نوآوری شریف، تعدادی از معاونین شهرداری منطقه و جمعی از فعالان کسب‌وکارهای استارتاپی و دانش‌بنیان، نخستین فاز کارخانه نوآوری بخش خصوصی (نوآوری شریف) افتتاح شد.

با راه‌اندازی تمامی فازهای ایستگاه‌ نوآوری شریف، ۴۰ هزار متر مربع فضا در نظر گرفته شده که در آینده محل استقرار استارتاپ‌هایی است که در حوزه‌های نانوفناوری، زیست فناوری، آب، انرژی و محیط زیست، خدمات شهری، حمل و نقل، سلامت و فناوری اطلاعات و ارتباطات فعالیت می‌کنند.

تا الان ۳۰تیم در این مجموعه استقرار یافته‌اند و بیش‌ترین استارتاپ‌های ایستگاه نوآوری شریف در حوزه آب و انرژی است. اغلب فعالان این ایستگاه، فارغ التحصیل مقطع کارشناسی ارشد و دکترا و در رده سنی ۲۵ تا ۳۵ سال هستند.

 

بازدید از نخستین شتابدهنده سلامت الکترونیک

معاون علمی و فناوری رییس‌جمهوری همچنین از «کارا» نخستین شتابدهنده نوآوری در حوزه سلامت الکترونیک (e-health)  واقع در کارخانه نوآوری آزادی بازدید کرد. در این شتابدهنده که توسط شرکت‌ دانش‌بنیان سیناژن و در کارخانه نوآوری آزادی مستقر شده است، بالغ بر ۱۴ تیم فناور مستقر هستند که در حوزه کسب‌وکارهای استارتاپی سلامت الکترونیک فعالیت می‌کنند.

عبداللهی اصل سرپرست شتابدهنده کارا گفت: «تیم‌های فناور مستقر در این شتابدهنده از تحصیل‌کردگان دانشگاه‌های برجسته کشور هستند و زمینه برای استقرار حداقل ۲۵ تیم و شتابدهی این تیم‌ها تا مرحله تجاری‌سازی و ورود به بازار فناوری مهیا شده است.»

شنبه‌پرس | استارتاپ‌ها و دانش‌بنیان‌های حوزه آب گردهم می‌آیند

۲۸ مرداد ۱۳۹۷

ارائه تسهیلات به ایده‌های برتر حوزه آب و خشک‌سالی

این گردهمایی استارتاپی و هم‌اندیشی شرکت‌های دانش‌بنیان روزهای ۱۴، ۱۵ و ۱۶ آذرماه برگزار می‌شود. در این رویداد، ایده‌هایی که در جشنواره ایده به‌عنوان ایده برتر شناخته می‌شوند نیز در قالب تسهیلات حمایتی برای اجرای الگو مورد حمایت قرار می‌گیرند

استارتاپ ویکند و هم‌اندیشی شرکت‌های دانش‌بنیان حوزه آب، خشکسالی، فرسایش و محیط‌زیست به منظور دستیابی به راهکارهای رفع یا تعدیل معضلات مرتبط به آن برگزار می‌شود.
ستاد توسعه فناوری آب، خشکسالی، فرسایش و محیط‌زیست درصدد است یک گردهمایی استارتاپی و هم‌اندیشی شرکت‌های دانش‌بنیان در این حوزه‌ها را در آذرماه برگزار می‌کند.
این گردهمایی با هدف «بسط و توسعه فرهنگ ایده‌پردازی در حوزه آب، خشکسالی، فرسایش و محیط‌زیست به منظور رفع یا تعدیل چالش‌ها»، «ارج نهادن به اندیشه‌های فناورانه و نوآورانه از طریق شناسایی و معرفی ایده‌های برتر»، «بسترسازی برای اجرایی شدن ایده‌های برتر قابل اجرا»، «فراهم کردن زمینه‌های تجاری‌سازی محصولات دانش‌بنیان» دایر خواهد شد.
همچنین فراهم کردن زمینه‌های مناسب توسعه و تعمیق همکاری‌های شرکت‌های دانش‌بنیان با ستاد آب، خشکسالی، فرسایش و محیط‌زیست و آشنایی تفاهم میان عرضه‌کنندگان فناوری، نهادهای استفاده کننده از فناوری، سرمایه‌گذاران و سایر ذی‌نفعان عرصه تجاری‌سازی از دیگر اهداف این جشنواره محسوب می‌شود.
شرکت‌های دانش‌بنیان و افرادی که در حوزه‌های«بهینه‌سازی مصرف آب در بخش کشاورزی، شرب و صنعت»، «شناسایی، پایش، حفاظت، استحصال و بهره‌برداری منابع آب»، «استفاده از آب‌های نامتعارف»، «پیش‌بینی و مدیریت ریسک خشکسالی»، «شبکه‌های پایش و رطوبت‌سنجی خاک»، «پیش‌بینی، مهار و استفاده از رسوب»، «تثبیت خاک، پایش و مدیریت فرسایش خاک با تأکید بر کانون‌های تولید گرد و غبار و ریزگردها»، «مدیریت زیست‌بوم‌ها، تالاب‌ها و دریاچه‌ها»، «احیا، حفاظت و بهره‌برداری از گونه‌های جانوری، گیاهی نادر و یا در حال انقراض»، «پایش و نظارت بر انواع آلاینده‌ها در محیط‌های مختلف شهری و غیرشهری کارخانجات و صنایع» فعالیت می‌کنند می‌توانند ایده‌های خود را مطرح کنند.
همچنین ایده‌ها می‌توانند در حوزه «اصلاح و بومی‌سازی گیاهان جاذب آلاینده‌ها (گیاه‌پالایی)»، «استحصال آب باران از سطوح آبگیر، توسعه سدهای زیرزمینی و تولید آب از رطوبت هوا»، «کاهش تبخیر»، «توسعه و کشت گیاهان کم‌آب‌بر (خشکه‌کاری برنج، جایگزینی سورگوم و ارزن به ‌جای ذرت)»، «تثبیت کانون‌های گرد و غبار با استفاده از زه‌آب استفاده از مد دریا برای مناطق ساحلی (شورورزی، آبزی‌پروری و…)، مالچ‌‌های زیستی و پلیمری»، «گلخانه‌های دریائی و ساحلی»، «تثبیت و بهره‌برداری اقتصادی از تپه‌های ماسه‌ای کشور (تولید کاکتوس و جالی)»، «نمک‌زدایی، بازچرخانی و تصفیه آب» نیز باشند.
این گردهمایی استارتاپی و هم‌اندیشی شرکت‌های دانش‌بنیان روزهای ۱۴، ۱۵ و ۱۶ آذرماه برگزار می‌شود.
در این رویداد، ایده‌هایی که در جشنواره ایده به‌عنوان ایده برتر شناخته می‌شوند نیز در قالب تسهیلات حمایتی برای اجرای الگو مورد حمایت قرار می‌گیرند و ایده‌هایی که به‌عنوان ایده برتر شناخته شوند، مشمول تسهیلات حمایتی به‌منظور تولید و تجاری‌سازی محصول منتج از ایده می‌شوند.

تاریخ انتشار : ۲۸ مرداد ۱۳۹۷ , ۰۷:۱۷

شنبه‌پرس | ویرایش سوم «فناوری مالی و ضوابط پرداخت‌یاران» منتشر شد

۲۸ مرداد ۱۳۹۷

الزامات، ضوابط و فرایند اجرایی، فعالیت پرداخت‌یاران و پذیرندگان پشتیبانی شده در نظام پرداخت کشور در اختیار مردم قرار گرفت

پرداخت‌یار به معنای «شخص حقوقی است که در چارچوب سند تدوینی و براساس قرارداد منعقده با شرکت‌های ارائه‌دهنده خدمات پرداخت و تفاهم‌نامه منعقده با شرکت شاپرک فعالیت می‌کند. پرداخت‌یار پرداخت‌های بدون حضور کارت از جمله پرداخت‌های درون برنامه‌ای مبتنی بر زیرساخت‌های همراه را دریافت کرده و به شبکه شاپرک ارسال می کند.»

ویرایش سوم «الزامات، ضوابط و فرایند اجرایی، فعالیت پرداخت‌یاران و پذیرندگان پشتیبانی شده در نظام پرداخت کشور» بانک مرکزی منتشر شد.

بانک مرکزی در سال‌های اخیر با تاکید بر لزوم توجه به تحولات روی داده در حوزه کسب‌وکار و فناوری‌های مالی و با بررسی فضای بین‌المللی و نظرسنجی از فعالان داخلی، تنظیم سیاست کلی در خصوص فناوری و فناوران مالی را در دستور کار قرار داد که نتیجه آن تحت عنوان ویرایش اول «سیاست بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران درخصوص فناوری مالی» در تارگاه بانک مرکزی قرار گرفت.

ویرایش اول« الزامات، ضوابط و فرآیند اجرایی فعالیت پرداخت‌یاران و پذیرندگان پشتیبانی شده در نظام پرداخت کشور» به عنوان گام دوم تدوین چارچوب‌های فعالیت فناوران مالی تدوین و در نیمه اول مهرماه سال ۱۳۹۵ برای استفاده عموم بر روی وب سایت بانک مرکزی منتشر شد.

همچنین ویرایش دوم «الزامات، ضوابط و فرایند اجرایی فعالیت پرداخت‌یاران و پذیرندگان پشتیبانی شده در نظام پرداخت کشور» در راستای اجرای مفاد مستند «سیاست بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران درخصوص فناوری مالی» پس از اخذ نظرات متخصصان حوزه پرداخت الکترونیک کشور در ۱۸ بهمن ۱۳۹۶ منتشر شد.

در ادامه انتشار ضوابط و فرایند اجرایی پرداخت‌یاران، ویرایش سوم این مجموعه در اختیار صاحب‌نظران و عموم مردم قرار گرفت.

پرداخت‌یار به معنای «شخص حقوقی است که در چارچوب سند تدوینی و براساس قرارداد منعقده با شرکت‌های ارائه‌دهنده خدمات پرداخت و تفاهم‌نامه منعقده با شرکت شاپرک فعالیت می‌کند. پرداخت‌یار پرداخت‌های بدون حضور کارت از جمله پرداخت‌های درون برنامه‌ای مبتنی بر زیرساخت‌های همراه را دریافت کرده و به شبکه شاپرک ارسال می کند.»

تاریخ انتشار : ۲۸ مرداد ۱۳۹۷ , ۰۷:۵۳

شنبه‌پرس | اینماد ما را باطل کردند گفتند باید بروی سربازی!

۲۸ مرداد ۱۳۹۷

تجربه مقداد شاطری، فاندر فروشگاه اینترنتی مادران از دردسرهای اینماد

حرف من این است که چطور می‌شود که یک نفر که کسب‌وکار ایجاد کرده و در جهت کارآفرینی و اشتغال در جامعه کار کرده است، بخاطر سربازی باید کل کسب‌وکار را رها کند و اینکه اگر قرار بر به دام انداختن و گرفتن کسی هم باشد، به نظر من این کار اصلا درست نیست که دست روی کسب‌وکار افراد گذاشت.

اولین بار که برای گرفتن ای‌نماد اقدام کردیم، گرفتن آن ۲ماه شاید هم بیشتر زمان برد؛ آن هم به دلیل سنگ‌اندازی‌های زیادی که انجام می‌دادند. بدتر از آن، عدم رسیدگی و یا حتی پاسخ‌گویی آنها بود. تا الان تجربه انتظار کمتر از یک هفته برای پاسخ به تیکت‌های پیگیری که می‌زدیم و یا حتی سوالاتی که داشتیم، نداشته‌ام.

البته بعد از مدتی که با یکی از دوستان صحبت کردم متوجه شدم که برای جواب دادن به تیکت‌ها باید تماس می‌گرفتیم تا بعد از آن تیکت را جواب دهند. در رابطه با تماس تلفنی هم که برای هر تماس حداقل باید ۲۵ تا ۳۰ دقیقه پشت خط در انتظار بود و حتی انتظار نیم‌ساعته هم خیلی اوقات به سرانجام نمی‌رسید و خط قطع می‌شد.

از تمام این موارد که بگذریم، بالاخره ما با مشقت‌های فراوان موفق به گرفتن نماد شدیم و حتی نمادمان را دو ستاره‌ هم کردیم. به صورت ناگهانی یک روز متوجه شدیم نماد از سایت ما حذف شده است که بعد از پیگیری متوجه شدیم این کار به دلیل اخطار و عدم تایید پلیس اماکن صورت گرفته. بعد از پیگیری و تماس، اعلام کردند که یا سابقه کیفری دارید و یا اینکه مشمول سربازی هستید که چنین اتفاقی افتاده است و در این مورد باید با پلیس اماکن تماس گرفته شود.

با پلیس اماکن تماس گرفتیم و گفتند که شما مشمول هستید و ای‌نمادتان هم به همین دلیل باطل می‌شود. درگاه بانکی مان را هم روی همین ای‌نماد گرفتیم و با مطرح کردن این موضوع گفتند که در مرحله بعد، برای به تعلیق درآمدن درگاه بانکی هم نامه‌ای زده می‌شود و درگاه باطل می‌شود. تنها جوابی هم که در مقابل اعتراضات شنیدم این بود که قانون، قانون است.

حرف من این است که چطور می‌شود که یک نفر که کسب‌وکار ایجاد کرده و در جهت کارآفرینی و اشتغال در جامعه کار کرده است، حالا بخاطر سربازی باید کل کسب‌وکار را رها کند. و اینکه اگر قرار بر به دام انداختن و گرفتن کسی هم باشد، به نظر من این کار اصلا درست نیست که دست روی کسب‌وکار افراد گذاشت.

در آخر هم موردی که وجود دارد این است که نماد اعتماد از نظر ما و خیلی از استارتاپ‌های دیگر هیچ ارزشی برای استارتاپ‌ها ایجاد نمی‌کند؛ علاوه بر اینکه هیچ ارزشی هم برای مخاطب ندارد؛ به این دلیل که داشتن یک نماد اعتماد دلیل بر معتبر بودن یک استارتاپ یا وب‌سایت نیست. داشتن این نماد هیچ خدماتی برای استارتاپ‌ها ندارد به جز دردسر.  در آخر فقط می‌توانم بگویم در چنین دوران سختی که همه درگیر آن شده‌ایم، این سنگ‌اندازی‌ها از طرف نهاد کوچکی مانند ای‌نماد، خیلی دلگیر کننده است.

 

تاریخ انتشار : ۲۸ مرداد ۱۳۹۷ , ۰۸:۳۲



تمام حقوق قالب و محتوای سایت محفوظ است و هرگونه کپی برداری غیر قانونی و بدون اجازه از سایت پیگرد قانونی دارد