باران قاصدک

دانلود آهنگ فریدون آسرایی جمعه بی شنبه

۲۰ تیر ۱۳۹۷

این مطلب از وب سایت دانلود آهنگ جدید • آپ موزیک به صورت رپ انتشار گردید است.

دانلود آهنگ فریدون آسرایی جمعه بی شنبه

همین حالا میتوانید این آهنگ جدید و شنیدنی و احساسی فریدون آسرایی بنام جمعه بی شنبه دانلود کنید

Exclusive Song: Fereydoun Asraei | “Jome Bi Shanbe” With Text And Direct Links In UpMusic

fereydoun دانلود آهنگ فریدون آسرایی جمعه بی شنبه

متن آهنگ جمعه بی شنبه از فریدون آسرایی

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

تمومه روزا جمعه‌ی بی شنبس ♫♪

گریه کارِ چشمای بی جنبس ♫♪

آخ چه ساده ♫♪

تورو دادم از دست ♫♪

حالا من هیچی ولی خاطره هامون چی میشه ♫♪

فکرشو کردی اگه بباره بارون چی میشه ♫♪

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

خواننده آهنگ عشق یعنی وقتی که اینبار با آهنگ احساسی دیگر..

پخش آنلاین و دانلود دمو در لینک زیر…

فریدون آسرایی جمعه بی شنبه

دانلود آهنگ فریدون آسرایی جمعه بی شنبه

دانلود آهنگ جدید شهاب مظفری وای وای

۲۰ تیر ۱۳۹۷

این مطلب از وب سایت دانلود آهنگ جدید • آپ موزیک به صورت رپ انتشار گردید است.

دانلود آهنگ جدید شهاب مظفری وای وای

سوپرایز بسیار ویژه شهاب مظفری با ترانه جدید وای وای هم اکنون از آپ موزیک با متن و بهترین کیفیت

شعر , آهنگسازی و تنظیم کننده : علی یاسینی

Exclusive Song: Shahab Mozaffari – “Vay Vay” With Text And Direct Links In UpMusic

… دموی آهنگ اضافه شد …

asd دانلود آهنگ جدید شهاب مظفری وای وای

متن آهنگ وای وای شهاب مظفری

♪♪♫♫♪♪♯

تو میدونی دلم گیره منو عطر تو میگیره بهم

♪♪♫♫♪♪♯ نگو که بیخیال شو فکر کنم یکم دیره ♪♪♫♫♪♪♯
وای وای دلمون رفت دلو برد و ولمون کرد وای وای

UpMusicTag دانلود آهنگ جدید شهاب مظفری وای وای

♪♪♫♫♪♪♯ دلمون رفت کاش راضی بشه زودتر ♪♪♫♫♪♪♯
وای وای دلمون رفت دلو برد و ولمون کرد وای وای

دلمون رفت کاش راضی بشه زودتر

♪♪♫♫♪♪♯

بزودی …

شهاب مظفری وای وای

توضیحات شهاب مظفری در اینستاگرام :

خدابامن است بى خيالِ غم

سلام عزيزاى دلم آماده هستين براى كارِ جديد ؟؟

<< واى واى >>

اول از همه از على ياسينىِ ماه و بينظير تشكر ميكنم كه شبانه روز براى

اين كار زحمت كشيد به همراهِ دوستاى با معرفتش فرهاد و فرورِ عزيز

در ضمن اين كار ترانه ، آهنگسازيش ، تنظيم با

على ياسینی هنرمند و دوست داشتنيه

تلاش ميكنن كه كار تو همين چند روز پخش بشه قبل از سالِ جديد

فردا ساعت و روزِ پخش و اعلام ميكنم

دانلود آهنگ جدید شهاب مظفری وای وای

دانلود آهنگ مسعود صادقلو دستای مریض

۲۰ تیر ۱۳۹۷

این مطلب از وب سایت دانلود آهنگ جدید • آپ موزیک به صورت رپ انتشار گردید است.

دانلود آهنگ مسعود صادقلو دستای مریض

آهنگ دستای مریض با صدای مسعود صادقلو  و مهدی حسینی با کیفیت عالی

Exclusive Song: Masoud Sadeghlo – “Dastaye Mariz” With Text And Direct Links In UpMusic

d دانلود آهنگ مسعود صادقلو دستای مریض

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

قسمتی از متن ترانه : 

ببین چه جوی نشسته عطر تو توی خونه

Bebin Chejori Nehsaste atre To Toye Khone
ببین دلی که گذاشتی تنها چجوری خونه

Bebin Deli Ke Ja Gozashti Tanha Chejori Khone

UpMusicTag دانلود آهنگ مسعود صادقلو دستای مریض
به این دیوونه تو بال پرواز دادی که اینجاست
پری که وا شد با دو تا دستات ببین چه تنهاست

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

مسعود صادقلو دستای مریض

دانلود آهنگ مسعود صادقلو دستای مریض

شنبه‌پرس | دسترسی ۱۵ هزار اپلیکیشن ios در سیب‌اپ

۲۰ تیر ۱۳۹۷

مارکت سیب‌اپ اقدام به ارائه نرم‌افزارها و اپلیکیشن‌های IOS کرده است. در چنین شرایطی استفاده از سیب‌اپ آسا‌ن‌ترین و قابل دسترس‌ترین راه برای داشتن و استفاده از برنامه‌های اپ‌استور به نظر می‌رسد. البته بهترین ویژگی سیب‌اپ، بی‌نیاز کردن کاربران از اپل‌آیدی و گیفت‌کارت برای دانلود اپلیکشن‌ها است. بدون شک در چنین شرایطی، سیب‌اپ به عنوان بزرگترین مارکت نرم‌افزاری ایرانی اپل، جایگزینی مناسب برای اپ‌استور خواهد بود و جای خالی آن را پر می‌کند.

رپورتاژ| اشتراک سیب اپ یکی از راه‌های استفاده از فناوری‌هایی است که در اکوسیستم اپل به وجود می‌آیند. چراکه با پیشرفت سریع تکنولوژی و دیجیتالی شدن زندگی، همواره نیاز به دستگاه‌‌های هوشمند با کیفیت حس می‌شود. در میان انبوه سازندگانی که در این بازار سهمی دارند همیشه محصولاتی هستند که از لحاظ کیفیت سهم بیشتری را در رضایت افراد در اختیار دارند. در این بین کیفیت محصولات اپل بر هیچ‌کس پنهان نیست و عده زیادی جذب زیبایی، کیفیت و پرستیژ محصولات این برند می‌شوند.

و اما در ایران! با وجود تحریم‌ها و کاستی‌هایی که همیشه شامل حال کاربران ایرانی اپل بوده است، همچنان ایرانیان علاقه شدیدی به استفاده از این برند محبوب، خصوصا آیفون‌هایش دارند. طبق آمار، هم اکنون ۶ میلیون ایرانی از محصولات اپل استفاده می‌کنند و این آمار همچنان و به سرعت رو به افزایش است. اما سوال این است که اشتراک سیب اپ می‌تواند به این ۶ میلیون دستگاه کمک کند؟

در رابطه با دشواری‌هایی که برای استفاده از این برند محبوب در ایران همیشه وجود داشته است می‌توان از دسترسی به اپ‌استور نام برد. همین چند وقت پیش بود که اپ‌استور، اپ‌های ایرانی را تحریم و آن‌ها را از اپ‌استور حذف کرد. می‌توان به این صورت نتیجه گرفت که روز به روز عرصه بر ایرانیان تنگتر و استفاده از سیبهای دوست داشتنی در ایران سخت‌تر می‌شود. در چنین شرایطی ما دستگاه‌هایی با کیفیت ولی بدون خدمات خواهیم داشت؟ اما با اشتراک سیب اپ باید کمی درباره این نگرانی تجدیدنظر کرد.

 

بی‌نیاز شدن کاربران، از اپل آیدی و گیفت‌کارت

در راستای حل این مشکل و روند رو به رشد تکنولوژی در ایران، مارکت سیب‌اپ اقدام به ارائه نرم‌افزارها و اپلیکیشن‌های IOS کرده است. در چنین شرایطی استفاده از سیب‌اپ آسا‌ن‌ترین و قابل دسترس‌ترین راه برای داشتن و استفاده از برنامه‌های اپ‌استور به نظر می‌رسد. تیم سیب‌اپ با پشت سر گذاشتن تمامی موانع سخت و دشوار در این راه، امکان استفاده از به‌روزترین اپلیکیشن‌های IOS را در اختیار کاربران ایرانی قرار داده است که البته بهترین ویژگی سیب‌اپ، بی‌نیاز کردن کاربران از اپل‌آیدی و گیفت‌کارت برای دانلود اپلیکشن‌ها است. بدون شک در چنین شرایطی، سیب‌اپ به عنوان بزرگترین مارکت نرم‌افزاری ایرانی اپل، جایگزینی مناسب برای اپ‌استور خواهد بود و جای خالی آن را پر می‌کند. در این بین استفاده از اشتراک سیب اپ می‌تواند این بهره‌مندی را بیش از پیش کند.

 

نصب اپلیکیشن بدون نیاز به کانفیگ یا برنامه جانبی

نکته مهم دیگری که باید توجه داشت این است که برای دریافت و نصب اپلیکیشن از سیب‌اپ، نیاز به انجام هیچ‌گونه کانفیگ به خصوص یا نصب برنامه‌های جانبی نیست. از طرف دیگر، هیچ نیازی به اپل‌آیدی یا جیلبرک کردن دستگاه نخواهد بود. به این ترتیب امنیت و حقوق کاربران به صورت کامل رعایت می‌شود. علاوه بر آن، اگر کاربران برنامه‌ای را بخواهند که در سیب‌اپ موجود نیست، می‌توانند درخواست آن برنامه خاص را ثبت کرده و پس از قرارگیری آن در سی‌اپ، برنامه را دانلود کنند.

سیب‌اپ آرشیوی بیش از ۱۵ هزار اپلیکیشن، به ارزش بالغ بر ۴۰۰ میلیون تومان را در دسترس مخاطبان قرار می‌دهد. آرشیو سیب‌اپ شامل برنامه‌های رایگان و پولی اپ‌استور، برنامه‌های ایرانی و برنامه بانک‌هاست. به عبارتی هر آنچه که در اپ‌استور اپل وجود دارد، در سیب‌اپ هم یافت می‌شود و علاوه بر آن، نرم‌افزارهای ایرانی که این روزها در زندگی روزمره افراد کاربرد زیادی دارند، در سیب‌اپ به طور رسمی قرار داده شده و پشتیبانی می‌شود.

هم‌چنین توسعه‌دهندگان ایرانی به راحتی می‌توانند بدون طی مراحل سخت و کشیدن دردسر، بدون پرداخت هزینه برنامه‌هایشان را در مارکت سیب‌اپ قرار دهند.

با این حال سیب‌اپ سیستم اشتراک کاملا ارزان قیمت و مقرون به صرفه‌ای را ارائه می‌دهد که کاربران با خرید این سرویس‌ها که به صورت ۳۱ روزه و ۹۴ روزه و با هزینه‌ای از ۱۵۰۰۰ تا ۳۶۰۰۰ تومان ارائه می‌شود، به‌صورت نامحدود به تمامی امکانات سیب‌اپ دسترسی پیدا ‌کنند. در صورت اتمام اشتراک سیب اپ هم اتفاقی برای اپلیکیشن‌های نصب شده از طریق سیب‌اپ نخواهد افتاد و علاوه بر امکان استفاده از آنها، به‌روزرسانی‌های جدید را هم می‌توانند داشته باشند.

تاریخ انتشار : ۱۹ تیر ۱۳۹۷ , ۰۶:۱۶

شنبه‌پرس | هامونی: با کمک بلاکچین مشکلات ثبت شرکت‌ها را برطرف کنیم

۲۰ تیر ۱۳۹۷

نشست تبیین و بررسی مشکلات صندوق‌های جسورانه برگزار شد

علیرضا دلیری: «شرکت‌های دانش‌بنیان، صندوق‌های جسورانه می‌توانند، در شرکت‌های خدمات فناوری و شرکت‌های خدمات تجاری‌سازی ورود پیدا کنند و تقاضای دانش‌بنیان شدن را بدهند و در صورت استفاده از بستر فراهم‌شده دانش‌بنیان از حمایت‌های معاونت بهره‌مند می‌شوند.»

امیر هامونی مدیر عامل فرابورس ایران، در نشست تبیین و بررسی مشکلات صندوق‌های جسورانه، صندوق‌های خطرپذیر را به‌عنوان یک شخصیت حقوقی جدید معرفی کرد و گفت: «در جریان ارتباط بین دستگاه‌ها و متقاضیان فرایند ثبت شرکت تلاش زیادی صورت می‌گیرد، لذا اگر بخواهیم این فرآیند را از نگاه متقاضی بررسی کنیم خیلی از مدارک ارائه ‌شده توسط متقاضی جهت تکمیل مدارک تکراری است، به همین منظور نیازمند سازوکار مناسب در این مسیر هستیم.»

وی در ادامه با تأکید بر فناوری بلاکچین در آسان‌سازی فرایند ثبت شرکت‌ها گفت: «خوشبختانه روال کاغذی در روند ثبت شرکت‌ها مکانیزه شده است و می‌توان شاهد بود که بعد از مدت‌زمان کوتاهی آگهی ثبت بیرون آید، ولی از آنجاکه در نگاه اقتصاد دانش‌بنیان طرح و ایده دانش‌بنیان بعد از ۳ ماه تازگی خود را از دست می‌دهد، نیازمند راه‌اندازی و استفاده از فناوری بلاکچین در این بخش هستیم.»

 

اقبال سرمایه‌گذاران و صاحبان سرمایه برای حضور در حوزه سرمایه‌گذاری خطرپذیر 

علی‌رضا دلیری، معاون توسعه مدیریت و جذب سرمایه معاونت علمی در بخش دیگر این نشست سال ۹۷ را  سال سرمایه‌گذاری از طریق بستر بازار سرمایه خواند و گفت: «در تلاشیم که جامعه سرمایه‌داری کشور را ترغیب به بازار سرمایه کنیم و در این مسیر با سرعت بیشتری حرکت کنیم.»

دلیری با اشاره به چگونگی فعالیت صندوق‌های جسورانه بیان کرد: «شرکت‌های دانش‌بنیان، صندوق‌های جسورانه می‌توانند، در شرکت‌های خدمات فناوری و شرکت‌های خدمات تجاری‌سازی ورود پیدا کنند و تقاضای دانش‌بنیان شدن را بدهند و در صورت استفاده از بستر فراهم‌شده دانش‌بنیان از حمایت‌های معاونت بهره‌مند می‌شوند.»

معاون توسعه مدیریت و جذب سرمایه معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری اشاره کرد: «هدف این است که از طریق فعالیت این صندوق‌ها بستری برای سرمایه‌گذاری در شرکت‌های دانش‌بنیان از طریق بورس ایجاد شود؛ چراکه با فعالیت شرکت‌ها در بورس شرایط برای ارتقای معقول و منطقی آن‌ها فراهم خواهد شد.»

دلیری درباره وضعیت فعلی و میزان سرمایه صندوق‌های جسورانه گفت: «با پیگیری‌های جدی در چند سال اخیر برای تحقق اجزای زیست‌بوم کارآفرینی و استارتاپی، ایجاد و پذیره‌نویسی صندوق‌های سرمایه‌گذاری جسورانه با همکاری سازمان بورس و اوراق بهادار عملیاتی شد، که تا کنون ۱۵ صندوق مجوز دریافت کردند و بعضی هم پذیره‌نویسی کرده‌اند، که این روند قطعاً نشان‌دهنده اقبال سرمایه‌گذاران و صاحبان سرمایه برای حضور در حوزه سرمایه‌گذاری خطرپذیر  است.»

وی با تأکید بر ایجاد سرعت در فرایند ثبت صندوق‌های جسورانه گفت: «پیشرفت کار نیازمند سرعت بیشتری از باب راه‌اندازی صندوق‌های جسورانه است، لذا نیازمند تعریف مسیر جدیدی در مسیر فعالیت شرکت‌های دانش‌بنیان هستیم، تا با بررسی حل مشکلات شرکت‌های دانش‌بنیان فرایند ثبت صندوق‌های جسورانه سرعت گیرد.»

تاریخ انتشار : ۱۹ تیر ۱۳۹۷ , ۰۹:۱۱

نیوزلند گردی | سفر به نیوزلند ؛ گشتی در لوکیشن فیلم ارباب حلقه ها

۲۰ تیر ۱۳۹۷

گزارش باران قاصدک از لاکچری گردی در نیوزلند ؛ سرزمین ابرهای کشیده

نیوزلند، سرزمین ابرهای سپید با مناظر رویایی و جذاب در اقیانوس آرام، یکی از مقصدهای مهاجر پذیر جهان به شمار می رود که در یک دو دهه اخیر، در فهرست مقصدهای تحصیلی و مهاجرتی جذاب ایرانیان نیز قرار گرفته است. نیوزلند را باید بخاطر مناظر دیدنی و شگفت انگیز و کروز ها و یاخت هایی که به مقصد سواحل این کشور رهسپار می شوند، یکی از مقصدهای لاکچری گردها و خاص پسندهای جهان دانست. لاکچری گردی در نیوزلند، بخشی از فعالیت های گردشگران در قاره اقیانوسیه در دو دهه اخیر است.

سفر به نیوزلند

سرزمین بکر نیوزلند از اوایل قرن بیست و یکم میلادی، در کانون توجه گردشگران و طبیعت گرداهای هیجانی قرار گرفت. وقتی پیتر جکسون، سه گانه ارباب حلقه ها را در فاصله سال های ۲۰۰۱ تا ۲۰۰۳ میلادی در شهرهای مختلف این کشور زیبا تصویربرداری کرد، موجی از گردشگران از سراسر جهان روانه نیوزلند شدند تا لوکیشن های رویایی با چشم اندازهای غیر قابل تصور این دیار را از نزدیک ببینند.

سه گانه ارباب حلقه ها تاثیر شگرفی بر توسعه صنعت گردشگری نیوزلند داشت و به همین خاطر، الگویی مهم و موفق برای توان افزایی صنعت سینما بر رونق توریسم به شمار می رود. همین تاثیر را سریال ها و فیلم های معروف چند دهه اخیر در معرفی مقصدهای بکر و جذاب سراسر جهان به گردشگران بین المللی ایفا کرد و جادوی شبکه های اجتماعی و طوفان تریپ ادوایزری ها نیز بر رونق آن، می افزاید.

گزارش امروز سرویس لاکچری گردی باران قاصدک، نگاهی دارد به این کشور و دیداری با برخی از لوکیشن های سه گانه ارباب حلقه ها که شاید کمتر مورد توجه قرار گرفته باشد.

با نیوزلند گردی ما همراه باشید.

حتما بخوانید :

مهاجرت به نیوزلند با روش کارآفرینی

راهنمای عملی مهاجرت به نیوزلند از طریق تحصیل و سرمایه گذاری

راهنمای اقامت اروپا از طریق ازدواج، خرید ملک و سرمایه گذاری

نیوزلند کجاست؟

یکی از کشورهایی که مانند مالدیو و ماداگاسکار، کمتر درباره آن شنیده ایم و خوانده ایم، همین نیوزلند، نزدیک ترین خشکی به سرزمین کانگوروها (استرالیا) است. جایی که طبیعتی بکر و جذاب آن با چشم اندازهای طبیعی شگفت انگیز، مقصدی فوق العاده برای طبیعت گردها در اقیانوس آرام است.

سایت های بسیاری برای معرفی مقصدهای لاکچری گردی و ناب در این کشور زیبا راه اندازی شده است که یکی از معروف های آن را در این لینک میتوان مشاهده کرد.

دیاری که همچون اقیانوس آرام، با مردمانی آرام و باسواد، تلاش می کند تا سنگاپور اقیانوسیه در سال های آینده شده و به همین خاطر، در جذب مغزهای علم و فناوری و اقتصاد جهان از طریق سیستم مهاجرتی خود فعال است.

اگر به نیوزلند سفر کنید، نزدیک ترین خشکی به ان حدود ۲ هزار کیلومتر با آن فاصله دارد. دریای میان استرالیا و نیوزلند، تاسمان نام دارد و فیجی و جزایر توگا و نیوکالدونیا، از جمله خشکی های اطراف به شمار می رود.

(آخیل روی نوک قله ای نه چندان مرتفع ایستاده تا چشم اندازی از دریاچه واناکا و کوه آسپرینگ را نظاره گر باشد)

جالب است که بدانید، این کشور ده ها میلیون سال از خشکی های زمین جدا بوده و سبب شد تا مجموعه منحصر به فردی از جانوران و گیاهان را در خود جای داده و به همین خاطر، با حیات وحش خاصی در این کشور روبرو نیستیم. بیش از ۷۰ درصد جمعیت ۴.۵ میلیون نفری نیوزلند را مهاجران اروپایی تشکیل داده و آسیایی ها، کمتر از ۲۰ درصد جمعیت را به خود اختصاص داده اند.

این کشور در فهرست کشورهای توسعه یافته جهان بوده  و از نظر شاخص توسعه انسانی و رفاه، در رتبه های بالایی قرار دارد. اقتصادی متکی به کشاورزی و دامپروری سبب شده تا اقتصاد دانش بنیان نیوزلند، آینده ای درخشان با اتکا به دانشگاه ها و موسسات علمی و تحقیقاتی چند ملیتی داشته باشد.

اکنون هزاران دانشجوی بین المللی به خصوص از ایران، ددر دانشگاه ها و موسسات آموزش عالی نیوزلند مشغول به تحصیل هستند. اما هنوز دانشگاه های این کشور در فهرست ۱۰۰ دانشگاه برتر جهان قرار ندارند.

رییس کل حکومت نیوزلند، ملکه الیزابت دوم، ملکه بریتانیا بوده و فرمانداری کل توسط پارلمان این کشور تعیین می شود. نخست وزیر، در راس قوه مجریه و مقام رسمی کشور به شمار می رود. البته این کشور در سال ۱۹۰۷ میلادی، استقلال خود را ار بریتانیا بدست آورد و سمت تشریفاتی رییس حکومت در اختیار ملکه الیزابت است.

(صحنه ای جذاب از سه گانه ارباب حلقه ها در نزدیک دریاچه بزرگ نیوزلند)

نیوزلند به زبان مائوری آئوتئاترا به معنای سرزمین ابرهای کشیده است. در هر نقطه ای که در این سرزمین جذاب قرار بگیرید، ابرهای سپید کشیده و بلندی بر فراز شهرها، چشم اندازهای رویایی را در برابر دیدگان گردشگران به نصویر می کشد که به همین خاطر، از آن به عنوان دیار ابرهای سپید یاد می کنند.

این کشور از دو جزیره اصلی شمالی و جنوب و چند جزیره کوچک تشکیل شده است و نسبتا کوهستانی با آتشفشان های نیمه فعال است. بلند ترین نقطه نیوزلند، قله کوک به ارتفاع ۳۷۰۰ متر است. دریاچه تاوپو، یکی از مقصدهای گردشگری معروف نیوزلند است که بیش از ۶۰۰ کیلومتر مربع وسعت دارد و در جزیره شمالی واقع شده و معمولا به عنوان لوکیشن فیلم ها و سریال ها از آن استفاده می شود.

شهرشناسی سرزمین ابرهای کشیده

۱۰ شهر نیوزلند، معروفیت بسیار دارد و مقصد گردشگری و فعالیت های تحقیقاتی و تحصیلی و اقتصادی بوده است. ولینگتون، پایتخت زیبا و بزرگ نیوزلند، سومین شهر پر جمعیت آن به شمار می رود. جمعیتی حدود ۳۰۰ هزار نفر را در خود جای داده و مرکز سیاسی به شمار می رود.

آکلند، مقصد تحصیلی جذاب دانشجویان بین المللی با حدود نیم میلیون جمعیت، از جمله شهرهای مهم اقتصادی این کشور به شمار می رود که البته با جمعیت حومه آن، بیش از یک و نیم میلیون ساکن دارد. کرایست چرچ، هامیلتون، دنیدن، تائورانگا، پالمرستون نورث، هاستینگز۷ نلسون و اینورکارگیل، به ترتیب در فهرست پر جمعیت ترین مناطق این کشور قرار دارند.

سینما و نیوزلند

یکی از مقصدهای گردشگری معروف دنیا که همچون مالت و یونان و ایسلند، صنعت سینما نتوانست آن را در کانون توجه رسانه ها و گردشگران قرار دهد، نیوزلند در اقیانوس آرام بود. در عرصه سینما، گر چه نیزولند از لوکیشن های محبوب فیلمبرداری بهره می برد، اما سینمایی این کشور از دهه شصت قرن بیستم میلادی، شاهد رشد و شکوفایی همه جانبه شد.

(سکانسی از ارباب حلقه ها)

فیلم های معروف تاریخ سینمای نیوزلند را می توان: سگ های خواب آلود، پیاتو و خداحافظ پورک دای اشاره کرد. سینمای نیوزلند در دو دهه اخیر، عصر طلایی را پشت سرگذاشت و فیلم های موفقی همچون: آخرین سامورایی، استخوان های دوست داشتنی، کینگ کونگ، سه گانه ارباب حلقه ها و سه گانه هابیت که شاهکار پیتر جکسون بود، در این کشور فیلمبرداری و تولید شد.

صحبت از ارباب حلقه ها شد، بد نیست کمی ابتدا درباره این فیلم و کتابی که از ان، اقتباس شده است بدانیم.

کتاب ارباب حلقه ها

کتاب ارباب حلقه ها(The Lord of the Rings) که توسط آن سه گانه ارباب حلقه ها ساخت شد و طوفانی در توسعه گردشگری نیوزلند در اوایل قرن بیست و یکم میلادی ایجاد شد، توسط نویسنده معروف: جی آر آر تالکین نوشته شده که در کشورهای مختلف دنیا به خصوص ایران، با استقبال رمان خوان ها مواجه گردید.

(پیتر جکسون، خالق سه گانه ارباب حلقه ها)

این رمان، به سبک خیال پردازی حماسی، توسط یک زبان شناسی انگلیسی نوشته شد. تالکین، پیش از این کتاب، اثری به نام هابیت دارد که در همین ژانر نوشته است. کتاب ارباب حلقه ها در سال هایی که جنگ جهانی دوم در حال روی دادن بود نگاشته شد و در سال ۱۹۵۵ میلادی منتشر گردید.

ارباب حلقه ها از جمله رمان های پر فروش در قرن بیستم بود که به زبان های بسیاری نیز ترجمه شد. این کتاب را یکی از کتاب های تاثیرگذار قرن بیست و یکم می دانند. سه گانه ارباب حلقه ها با نام های: یاران حلقه، دو برج و بازگشت پادشاه، محبوبیت فراوانی در میان عاشقان رمان های حماسی دارد.

شخصیت های داستانی ارباب حلقه ها

داستان ارباب حلقه ها، در سرزمینی خیالی به نام سرزمین میانی که در زبان الفی، به نام آردا شناخته می شود، رخ می دهد. سرزمین میانی یا سرزمین میانه (به انگلیسی( Middle-earth) نام سرزمین‌هایی تخیلی است که بعضی از داستان‌های ج.ر.ر. تالکین در آن اتفاق می‌افتند.

سرزمین میانه بخشی از دنیای بزرگ‌تری است که آردا نامیده می‌شود. تالکین گفته‌است که سرزمین میانی او، همان زمین ما است، ولی در زمانی تخیلی پیش از این؛ به طوری که پایان دوران سوم تقریباً به ۶۰۰۰ سال پیش از زمان خودِ او برمی‌گردد.

از شخصیت های معروف داستان می توان به آراگورن و سائورون اشاره کرد. آراگورن همانطور که در فیلم هم مشاهده می کنیم، پسر آراتورن بوده که از نژاد نومه نور است. وی وارث پاشداهی فراموش شده الندیل و ایزیلدور بوده و در سرزمین میانه سکنی گزیده اند.

صحبت از هابیت ها کردیم.

(لوکیشنی که برای به تصویر کشیدن اقامت گاه هابیت های در سه گانه ارباب حلقه ها شاهد بودیم)

هابیت ها در اثر تالکین، موجوداتی کوتاه قد و بامزه  تصور می شوند که همچون لی لی پوتی ها، قد کوتاه بود و در  سرزمینی به نام شایر زندگی می کنند. در کنار آنها، موجوداتی به نام  اِلف ها قرار دارند که مردمانی از جنس شب که در استفاده از تیر و کمان ماهر هستند .

(جمله خوش آمد گویی به منطقه هابیتون در نیوزلند)

سازندگان ارباب حلقه ها تصمیم گرفتند که برای صحنه پردازی سکونت گاه هابیت ها، سورخ هایی را که در تصاویر ملاحظه می کنید حفر کرده و بعد از فیلمبرداری نیز، این دکورها حفط شد و همانطور که در تصویر بالا می بینید، در محل تابلویی نصب شد که روی آن، خوش آمد گویی به گردشگران نصب شده است.

خانه‌های هابیت‌ها که از آن با عنوان سوراخ یا نقب یاد می‌شود، به خوبی با محیط اطراف تطبیق یافته و به نرمی در دل طبیعت پیرامون خود پنهان شده‌اند.

(تصویری از لوکیشن خانه بیلبو بگینز در فیلم ارباب حلقه ها که شاید فکر کنید خیلی کوچک است اما عوامل فیلم می توانستند در آن رفت و آمد کنند)

 اُرک ها نیز از جمله شخصیت های جالب این کتاب حماسی خیالی هستند. آنها، زشت و بد فطرت بود و خادم نیرو های شر هستند . انسان ها نیز حضور پر رنگی در این مجموعه ی با ارزش دارند و داستان حول محور شخصیت های اصلی که انسان هستند می گذرد .

این سه کتاب به ترتیب در سال های ۲۰۰۱ ، ۲۰۰۲ و ۲۰۰۳ با کارگردانی پیتر جکسون پا به دنیای سینما گذاشتند و به سرعت میلیون ها دلار فروش کرد . کشوری با دشت های سرسبز و پر از تپه ، رودخانه های بزرگ و خروشان و کوهستان های بی رحم و زیبایش،  بهترین مکان برای به تصویر کشیدن این دنیای خیالی خواندنی و هیجان انگیز تالکین بود.

لوکیشن های فیلمبرداری سه گانه ارباب حلقه ها از شمال به سمت جنوب: ماتاماتا ، ولینگتون ، نلسون ، کانتربری ، مکنزی ، دریاچه های جنوبی و فیورد لند مناطقی بودند که فیلم برداری و ساخت فیلم در آن مناطق انجام گرفت که در ادامه گشتی در انجا خواهیم زد.  .

سفر به ماتاماتا

(لوکیشن فیلم سه گانه ارباب حلقه ها در منطقه ماتاماتا نیوزلند که مقصد گردشگری محبوب است)

یکی از لوکیشن های فیلمبرداری ارباب حلقه ها، جایی به نام MATAMATA است که سرزمین آدم کوچولوها بوده و در فیلم، زندگی هابیت ها در آن به تصویر کشیده شد. وضعیت جغرافیایی و مناظر شگفت انگیز منطقه، سبب شده تا اگر داستان را خوانده باشید، تصدیق کنید که انتخاب لوکیشنی خوبی برای فیلم سه گانه ارباب حلقه ها بوده است.

یکی از شهرهای هابیت ها که هابیتون نام داشت، در این منطقه ساخته شد و امروزه به همین خاطر، گردشگران بسیاری را به سمت خود می کشاند.

(تصویری از باغ میرابل در سالزبورگ اتریش را مشاهده می کنید. جایی که Maria( با هنرمندی جولی اندروز)، ۷ فرزند کاپیتان را به آنجا برد تا تمرین آواز کنند و یکی از درام های موزیکال تاریخ سینمای قرن بیستم را به تصویر کشید)

مانند شهر دیدنی و تاریخی سالزبورگ اتریش که به واسطه لوکیشن فیلم موزیکال- دراماتیک آوای موسیقی (اشک ها و لبخندها: Sound of Music)  شاهکار ۵ اسکاری رابرت وایز، در دهه شصت میلادی، همچنان مقصد گردشگری پر مخاطب سرزمین موسیقی اروپا به شمار می رود. اگر این فیلم جذاب تاریخ سینما را تا کنون مشاهده نکردید، شما را به تماشای یکی از سکانس های دیدنی این فیلم دعوت می کنیم.

به هر حال، سینما و گردشگری رابطه مستقیمی با یکدیگر دارند و این موضوع روز به روز، جلوه های بیشتری پیدا می کند.

در توصیف سرزمین هابیت ها گفته شده است که دشت های پر دشت با بوی خوش و شادی و مردمانی کوچک و با دل های بزرگ در آن زندگی می کردند.

(مهمانخانه اژدهای سبز که در دهکده هابیت ها در منطقه ماتاماتا ساخته شده است و اکنون مقصد گردشگری نیوزلند است)

مهمانخانه ای که تصویرش را در بالا مشاهده می کنید، در سال ۲۰۱۲ میلادی در اختیار گردشگران کافه گرد هیجانی قرار گرفت و کسانی که مسافر دهکده هابیت ها هستند، می توانند از این مقصد گردشگری برای نوشیدن چای و قهوه استفاده کنند.

(نمایی از مهمان خانه اژدهای سبز که لوکیشنی از فیلم ارباب حلقه ها بود)

اگر مسافر دیار ابرهای کشیده اقیانوس آرام شدید، به سرزمین خیالی و جالب هابیت ها بروید و از لوکیشن فیلم ارباب حلقه ها بازدید کنید. از اوکلند می توانید با ۲ ساعت رانندگی به این مکان زیبا بروید. جاده SH1 که به سمت تیرائو می رود، شما را وارد جاده SH27 کرده و می توان راهی دیار هابیت ها شد. البته با هواپیما هم می توان به همیلتون رفته و از آنجا با کمتر از نیم ساعت به هابیت ها رسید.

به هر حال، ماتاماتا، یکی از مقصدهای گردشگری جذاب نیوزلند است.

سفر به ولینگتون

ولینگتون، پایتخت زیبا نیوزلند، یکی دیگر از مقصدهای گردشگری و لوکیشن فیلم ارباب حلقه ها است. باغ های ایزنگارد، رودخانه آندووین، خانه الروند در ریوندل و جنگل های ازگیلیات، همه و همه که در فیلم ارباب حلقه ها شاهد بودیم در ولینگتون فیلمبرداری شد. منطقه ای که در فیلم بسیار دیده ایم، کوه ویکتوریا است که شکوه خاصی به فیلم داده است.

همانطور که در فیلم شاهد بودیم، در سکانسی، هابیت ها از ترس برخورد با سواران سیاه، پنهان می شوند  و این بخش در مناطقی جنگلی  در نزدیک کوه ویکتوریا فیلمبرداری شد. رود هوت (Hutt RIVER) نیز در این منطقه جریان دارد که صحنه خروش رود به دست بانوی الف، بیان گر زیبایی این رود خروشان است.

(بر فراز رود هوت که لوکیشن فیلمبرداری ارباب حلقه ها شد)

رود هوت، در پارک نور ماه (Moonshine) و توتارا(Totara Park) ، در دل دشت ها به سمت جلو حرکت میکند تا به دریاچه ای و یا رودخانه دیگر بپیوندد. منطقه پارک کایتولکه، خالنه الروند بد که از جمله پادشاهان الف در فیلم ارباب حلقه ها محسوب می شود.

(تصویری از پارک کایتولکه که لوکیشن فیلمبرداری سه گانه ارباب حلقه ها شد)

(گردشگران با تابلوهایی که لوکیشن های فیلمبرداری ارباب حلقه ها را نشان می دهد، عکس می گیرند)

ولینگتون را باید خانه فیلمسازی شرکت هایی مانند: WETA WORKSHOP, WETA DIGITAL MIRAMAM FILM دانست.

(گردشگران در المان هایی که در لوکیشن فیلمبرداری ارباب حلقه ها در منطقه ولینگتون نصب شده است دیدن می کنند)

 

ولینگتون نیوزلند را سرزمین رودخانه ها می دانند و برای عاشقان طبیعت گرد، یکی از رویایی ترین مناطق گردشگری به شمار می رود. خطوط هوایی و زمینی مختلفی، از همه نقاط نیوزلند، گردشگران را به این منطقه سرازیر می کند.

(طبیعت ولینگتون که لوکیشن فیلمبرداری سه گانه ارباب حلقه ها بود)

سفر به نلسون

شهر نلسون، مقصد دیگری برای فیلمبرداری در سه گانه ارباب حلقه ها بود. بسیاری از کسانی که به این منطقه سفر می کنند، بر فراز چرخبال، به تماشای مناظر زیبا و چشم اندازهای رویایی آن می روند. کوه های کنار دریاچه، جذابیت خاصی را به منطقه داده است. چرا که شما از داخل ۳ پارک ملی عبور می کنید. آبل تاسمان، دریاچه های نلسون و کاهورانگی در این منطقه واقع شده اند.

سفر به ادوراس

ادوراس یکی دیگر از مقصدهای گردشگری جذاب سرزمین ابرهای کشیده است که اتفاقا از جمله لوکیشن های فیلم سه گانه ارباب حلقه ها بود. کوه های ساندی که در فیلم به عنوان منطقه کوهستانی به نام Edoras معرفی شده است، سکانس هایی از این فیلم جذاب را به تصویر می کشد. سرزمینی که به نام رهان معروف بود،‌در این منطقه قرار داشت.

این مکان، سکونت گاه مردمانی جنگجو بود که در اسب سواری ماهر بودند و “هیریم” خطاب می کردند و موهایی طلایی و قد بلند داشتند. گفته شده که برای طراحی میزانسن و دکور سکانس هایی که باید در ادوراس فیلمبرداری می شد، ۹ ماه زمان صرف شد. هنوز آثاری از لوکیشن فیلم در این منطقه به چشم می خورد.

در کتاب، درباره رهانی ها آمده بود که مردمانی سوار بر اسب، شمشیر به دست و به همراه درفش های رنگین خود، در مسیر نبرد با دشمنان، به سوی نور می شتابند.

زمین های پلنور

اگر یادتان باشد، در فیلم ارباب حلقه ها، چندین نبرد بزرگ اتفاق افتاد. لوکیشن بسیاری از این نبردها در منطقه ای به نام Plennor است که وقتی سپاهیان گوندور و رهان در کنار یکدیگر به نبرد با شر رفتند، در این منطقه با یکدیگر متحد شدند. به نظر می رسد این منطقه از نیوزلند، بسیار شبیه به توصیف های کتاب تالکین بوده که پیتر جکسون، کارگردان غربی توانسته به خوبی از موقعیت منطقه برای تصویربرداری و صحنه سازی استفاده کند.

البته زمین های این منطقه در تملک شخصی بوده و تورهایی در نیوزلند برای گردش مسافران وجود دارد که شما را به این دیار خاطره انگیز می برد.

در وصف نبرد بزرگ منطقه پلنور در کتاب آمده است که شیپورها به صدا در می آید و ترسی در دل همگان مستولی شده و ترس خاموش از جنس سیاهی. ما به دنبال نور می رویم و این سیاهی درون دل های خود را نابود خواهیم کرد  . باشد که قدرت و پیروزی همواره با ما خواهد بود .

لوکیشن منطقه فیوردلند

منطقه دیگری که مقصدد فیلمبرداری سه گانه ارباب حلقه ها شد، Fiordland نام دارد که دارای رودخانه هایی خروشان است و از میان کوه و جنگل گذر می کند. در طول فیلم، جنگل فنگورن در این جا واقع شده که قدیمی ترین جنگل و مرموز ترین آن ها است.

اگر یادتان باشد، موجودات به نام انت در این جنگل ساکن بوده و درختانی عظیم الجثه دارند که سخن می گویند و راه می روند و در کنار نیروی نیکی، با شر جدال می نند. این درختان در فیلم، چهره های مهربان دارند . . .

اگر به این جنگل سفر کنید، متوجه عظمت و شکوه و کهنسالی درختانش خواهید شد و به انتخاب کننده لوکیشن این بخش از داستان ارباب حلقه ها، آفرین خواهید گفت.

در وصف جنگل فنگورن آمده است: درختانی سترگ، ریشه در خاک دوانیده و انتظار تغییر نشسته اند . اما آن ها زنده اند.

درس هایی از ارباب حلقه ها

۱-بسیاری از کتاب های داستان کهن، حماسی ، معاصر و مستند ادبیات ایران، ظرفیت های فوق العاده برای برای تبدیل شدن به سناریو جذابی برای فیلم ها و سریال های بزرگ را دارند. چنین ظرفیت آفرینی برای شاهکارهای داستانی ادبیات ایران می بایست در دستور کار ارشاد و ناشران و صنعت سینمای کشور قرار بگیرد.

(لوکیشنی که Frodo, Sam and Gollum در فیلم ارباب حلقه ها در حال تماشای نبرد بین Faramir و Oliphaunts هستند)

۲-ارباب حلقه ها نشان داد که می توان با کمک صنعت سینما، مقصد سازی و جذابیت آفرینی برای مناطق مختلف گردشگری ایجاد کرد و درآمد پایداری را تصاحب نمود. فرصت آفرینی دنیای سینما برای صنعت توریسم می بایست در دستور کار فعالان سینمایی و گردشگری کشور در حوزه بالادستی قرار بگیرد.

۳-حماسه های کهن ادبیات ایران، ظرفیت های فوق العاده برای برای تبدیل شدن به فیلم، تئاتر و آثار هنری دارد که به نظر می رسد ترجمه بهینه آنها به زبان های مختلف و معرفی این ظرفیت ها در نمایشگاه های بین المللی کتاب به ناشران بزرگ، می تواند بستر خوبی برای ساخت و مشارکت در فیلم های بزرگی برای معرفی ظرفیت های گردشگری و تاریخی و تمدنی ایران بر پرده سینمای جهان باشد.

۴-لوکیشن گردی در مقصدهای سینمایی و سریالی معروف ایران با حضور عوامل فیلم، می تواند مقوله خوبی در عرصه صنعت توریسم ایران باشد.

۵-فعالان صنعت گردشگری و حتی لاکچری ایران میتوانند از تجربه نیوزلند در معرفی ظرفیت های گردشگری با لوکیشن های فیلم و سریال استفاده کرده و تورهایی برای خاص پسندها جهت دیدار با مقصدهای گردشگری هنری ایران در حضور سلبریتی های سینما راه اندازی کنند.

۶-این گفتار نشان می دهد که گردشگران خاص پسند، برای مشاهده لوکیشن فیلم های سینمایی معروف، حاضر به صرف هزینه های بسیار هستند.

شنبه‌پرس | اولویت‌های بازار سرمایه برای سرمایه ‌گذاری روی استارتاپ ها

۲۰ تیر ۱۳۹۷

قرار نیست شما از سرمایه‌گذار پول بگیرید و بروید یک دفتر خوشگل اجاره کنید. قرار نیست این پول برای حقوق فاندرها خرج شود. بلکه باید این پول تا می‌تواند در راه توسعه کسب و کار استفاده شود. این بحثی است که ما چندین بار تا حالا با استارتاپ‌ها داشته‌ایم. یعنی می‌پرسیم سرمایه‌ای که می‌خواهی جذب کنی را برای چه کاری می‌خواهی. مصارفت روی این پول چیست؟ متاسفانه بعضا استارتاپ‌ها، جذب سرمایه را به عنوان محل درآمد می‌بینند نه وسیله رشد.

رضا جمیلی| بهراد ابراهیمی، ۳۰ ساله است با لیسانس فیزیک از دانشگاه شهید بهشتی و فوق‌لیسانس مهندسی مالی از امپریال کالج لندن. او عضو هیئت مدیره کارگزاری آگاه است که این روزها برای ورود به اکوسیستم استارتاپی در تکاپوست. خودش می‌گوید تجربه کار سرمایه‌گذاری در این شرکت تجربه‌ای تازه نیست اما ورود به حوزه سرمایه‌گذاری جایگزین را چند ماهی است که در دستور کارشان قرار داده‌اند. با او و علیرضا حجت نیا، ۳۱ ساله و مدیر امور بین الملل این کارگزاری که دانش‌آموخته مهندسی مکانیک و فوق‌لیسانس مهندسی مالی است، درباره اولویت‌ها، برنامه‌ها و حوزه‌هایی که برای سرمایه ‌گذاری روی استارتاپ ها و به‌طور کلی سرمایه‌گذاری خطرپذیر در حوزه استارتاپ‌ها مدنظر دارند گفت‌وگو کرده‌ایم.

 

کمی از سابقه فعالیت کارگزاری آگاه بگویید؟

حجت‌نیا: ۱۲ سال پیش، گروه آگاه با ۴-۵ نفر شروع به کار کرد و امروز حدود ۳۵۰ نفر پرسنل دارد. وقتی از گروه آگاه صحبت می­کنیم رد واقع از چهار زیرمجموعه آن می­گوییم؛ اولین این زیرمجموعه‌ها کارگزاری آگاه است که با بازار سرمایه در ارتباط بوده و به مشتریان حقیقی و حقوقی خود خدمات کارگزاری (معاملات و سرویس های مرتبط) ارائه می­دهد. کارگزاری آگاه همیشه جزو کارگزاری‌های اول تا سوم ایران بوده است و به جرات می‌توانم بگویم که ۹۰ درصد از فعالان حقیقی و حقوقی بزرگ بازار، مشتری ما بوده‌اند؛ به این معنی که یا در یک دوره زمانی خاص با ما کار کرده‌اند یا در حال حاضر از خدماتی که ما ارائه می‌دهیم استفاده می‌کنند.

زیر مجموعه دیگر آگاه، شرکت مشاور سرمایه‌گذاری آوای آگاه است. این شرکت اولین شرکت مشاور سرمایه‌گذاری در ایران بوده است و به تمام مشتریان، مشاوره سرمایه‌گذاری در بورس اوراق بهادار، فرابورس و به طور کلی بازار سرمایه را ارائه می‌دهد. در این زیرمجموعه، تیم های مجزا  به مشتریان خرد و کلان حقیقی و حقوقی سرویس دهی می‌کنند. زیرمجموعه بعدی ما یک شرکت فین‌تک است که راه‌حل‌های بانکی و بازار سرمایه‌ای را به صورت اختصاصی برای گروه و سایر مشتریان ارائه می‌دهد.

ابراهیمی: نام مجموعه فین‌تک ما «ویستا سامانه آسا» است و بالغ بر ۸۰ توسعه‌دهنده، در آن مشغول به کار می باشند. عمده فعالیت آنها توسعه نرم‌افزارهای مرتبط با بازار سرمایه و بازار پول است. در این حوزه ما عملا به صورت یک Corporate Venture Capital یا به اختصار CVC بودیم و این مجموعه با هدف ایجاد ارزش افزوده برای خود گروه و مشتریان بالقوه آن شکل گرفت. در این زمینه هم کارهای زیادی صورت گرفته؛ سامانه­های معاملات آنلاین، بک‌آفیس و فرانت آفیس کارگزاری، نرم افزارهای موبایل تریدینگ، سیستم دریافت و پرداخت و عملیات بر روی دیتای بازار سرمایه و بیگ‌دیتا و …  مجموعه فین‌تک آسا، تیم بزرگ و قوی‌ای دارد که به عنوان نمونه در حوزه بانکی روی نرم‌افزاری به نام هارمونی کار کرده‌اند و همچنین مجموعه‌ای از سرویس‌های بازار سرمایه که صرفا مرتبط با کارگزاری آگاه نیست را ارائه داده است. نرم‌افزاری مانند Fast TSE که در راستای بهبود عملکرد سایت اطلاع‌رسانی بورس روی گوشی های هوشمند و تبلت می باشد و دیتای بازار را در قالب وب ارائه می‌دهد یکی دیگر از دستاوردهای آسا می باشد. چند مورد دیگر هم هست که یا در حال توسعه هستند و یا درحال جذب کاربر.

 

 یعنی فعلا روی بازار نرم‌افزار (sas) کار می‌کنید و به سمت راه‌اندازی یک استارتاپ یا پلتفرمی برای معاملات بازار سرمایه نرفته‌اید؟

حجت‌نیا: ما پلتفرمی اختصاصی برای معاملات آنلاین (online trading) داریم. این پلتفرم امکانات بسیاری را در اختیار معامله‌گران قرار داده است.

ابراهیمی: مشکلی که ما در کار داشتیم این بود که زمانی‌که از شرکت‌های مختلف نرم‌افزار می‌گرفتیم، یکپارچگی بین سیستم‌هایمان وجود نداشت، به همین دلیل ما برای تولید پلتفرم و نرم‌افزارهای مرتبط اختصاصی خودمان اقدام کردیم. در این پلتفرم معاملات آنلاین، ماژول­های مختلفی نوشته شده است که همه به یک بک‌آفیس وصل است و فرد می‌تواد دیتای مربوط سبد سرمایه‌گذاری، سود و زیانش، مانده حساب و بسیاری از اطلاعات دیگر را در یک سامانه یکپارچه داشته باشد. از طرف دیگر این پلتفرم سرویس‌های شرکت مشاور سرمایه‌گذاری ما رو هم در خود جای داده و برای مثال همزمان می‌تواند در همان نرم‌افزار چارت‌های تکنیکال سهم موردنظر سرمایه‌گذار را ارائه کند. به این وسیله کاربر می‌تواند دقیقا در زمانی که مشغول معامله کردن است، اخبار و مشاوره‌ها را هم مشاهده کند و تمام این سرویس‌ها را در یک سایت یا اپلیکیشن داشته باشد.

 

طبق آمارهای اخیر اندازه دو بازار بورس و فرابورس ایران در مجموع تقریبا ۱۱۰ میلیار دلار است. فعالین این بازار هم با سرمایه‌گذاری و ریسک‌پذیری آشنایی دارند و می‌توانند نقش بسیار خوبی برای تامین مالی استارتاپ‌ها و سرمایه ‌گذاری روی استارتاپ ها داشته باشند. البته باید یک فاز گذار از سرمایه‌گذاری به اصطلاح سنتی رخ بدهد و این اتفاق هم خیلی دور نیست.

 

یک سوال مهم که شاید برای خیلی از استارتاپ‌های فین‌تک که بخشی از آنها هم ولث‌تک یا همان استارتاپ‌های بازار سرمایه هستند، جذاب باشد این است که بازار و بیزینس کارگزاری‌ها چه حجمی دارد؟ دوم اینکه این بازار برای استارتاپ‌ها چه جذابیتی می‌تواند داشته باشد؟ یعنی چرا استارتاپ‌ها باید به این بازار توجه کنند؟

ابراهیمی: در پاسخ به این سوال من کمی مقیاس را بزرگتر می‌بینم چون کارگزاری تنها یک بخش از کار است. من می‌گویم که در حالت کلی یک گروه مالی که در بازار سرمایه فعال است چه جذابیتی می‌تواند برای استارتاپ‌ها داشته باشد. یکی از جذابیت‌های بازار سرمایه، این است که این بازار هنوز به طور کامل کشف نشده و به تازگی شروع به استفاده از پتانسیل‌های موجود آن کرده‌اند. برای مثال جایی که می‌گویند سکه‌ها را ببریم و به گواهی سپرده تبدیل کنیم و یا آنها را در بورس معامله‌ کنیم ظرفیت خوبی برای راه‌اندازی استارتاپ است. جایی که مطرح می‌شود بازار ارز می‌خواهد راه‌اندازی شود و واردکنندگان و صادرکنندگان گواهی‌های صادراتی‌شان را آنجا معامله کنند یک ظرفیت استارتاپی دیگر دارد. این روند از سال ۸۷ با تصویب قانون توسعه ابزارهای مالی به‌شدت گسترش داشته و رشد کرده و بزرگتر شده است. بعد از تصویب این قانون، صندوق‌های سرمایه‌گذاری از انواع مختلف (مشترک، درآمد ثابت، ETF و … ) توسعه پیدا کردند و ابزاری در اختیار مردم قرار گرفت تا بدون داشتن اطلاعات از بازار سرمایه، بتوانند وارد این بازار شوند. این همان قسمتی است که می‌تواند جذابیت ایجاد کند و همچنان به صورت روزانه در حال رشد و توسعه است.

حجت‌نیا: علاوه بر این موارد، باید توجه داشت که خود این بازار هم بازار بزرگی است؛ طبق آمارهای اخیر اندازه دو بازار بورس و فرابورس ایران در مجموع تقریبا ۱۱۰ میلیار دلار است. فعالین این بازار هم با سرمایه‌گذاری و ریسک‌پذیری آشنایی دارند و می‌توانند نقش بسیار خوبی برای تامین مالی استارتاپ‌ها و سرمایه ‌گذاری روی استارتاپ ها داشته باشند. البته باید یک فاز گذار از سرمایه‌گذاری به اصطلاح سنتی رخ بدهد و این اتفاق هم خیلی دور نیست.

 

چه حجمی از این بازار، قابلیت آنلاین شدن دارد؟

ابراهیمی: من فکر می‌کنم بالغ بر ۳۰ درصد بازار ما همین حالا آنلاین شده است. همین پلتفرم معاملات آنلاین که توضیح دادم، دقیقا چیزی است که حدودا از سال ۹۱ سازمان بورس به این سمت رفت و الان برای معامله در بازار، نیازی به هیچ‌گونه تماس با کارگزار ندارید؛ شیوه کار به این صورت است که برای یک بار حساب کاربری تعریف شده و احراز هویت انجام می‌شود؛ پس از آن زمانی‌که سفارشی ثبت شود، به صورت اتوماتیک با بانک چک می‌کند که آیا کاربر مانده دارد یا خیر. اگر مانده داشته باشد به اندازه سفارش، پول را فریز می‌کند و به محض انجام معامله پول جابه‌جا می‌شود. تمامی مراحل این فرایند به صورت کاملا اوتوماتیک انجام می‌شود.

حجت‌نیا: فکر می‌کنم در بین صنایع کشور، صنعت ما از پیشتازان ورود به بستر آنلاین بوده است؛ حتی اگر به صندوق‌های سرمایه‌گذاری که در بورس لیست نشده‌اند هم نگاه کنید خواهید دید که هرکدام برای خودشان بسترهایی آماده کرده‌اند که عملیاتشان به صورت آنلاین انجام شود و کمترین مراجعه حضوری را داشته باشند.

 

در این حوزه (بازار سرمایه) چه سرویس‌های دیگری هنوز جایشان خالی است که بتوانند آنلاین شوند؟ برای مثال همین استارتاپ‌های پیش‌بینی و مشاوره یکی از بحث‌های جذاب در حوزه بازار سرمایه است. چه زمینه‌های دیگری وجود دارد که شما می‌توانید توصیه کنید به استارتاپ‌ها که بیایند به آن سمت برای ایده‌یابی، تشکیل تیم و کار؟

ابراهیمی: پاسخ به این سوال را باید به این صورت بدهم که این حوزه، بسیار تخصصی است. به همین دلیل است که حجم استارتاپ‌هایی که وارد این حوزه شده‌اند در مقایسه با سایر صنایع کمتر است. تخصصی بودن و الزام به داشتن دانش مالی موارد مهمی در این حوزه است. بخشی از بازار سرمایه، آنلاین شده است و در آن خدمات الکترونیک و on demand انجام می‌شود که من اسم این دسته را می‌گذارم خدمات تحلیل و مشاوره که البته هنوز هم بخش زیادی از آن به صورت سنتی انجام می‌شود؛ درست است که این عملیات از طریق وبسایت انجام می‌شود ولی اینکه بخواهیم به سمت مدل‌های کارگزاران بزرگ دنیا برویم و چنین مدل‌هایی را پیاده ‌کنیم مثل کاری که مجموعه‌ای مثل Charles Schwab دارد در آمریکا انجام می‌دهد؛ تا آنجا خیلی فاصله داریم.

حجت‌نیا: نکته‌ای هم که در اینجا اهمیت دارد این است که خود بازار سرمایه تا چه میزان به‌روز شده باشد تا بتوانیم سرویس‌های پیشرفته را به فعالان آن ارائه کنیم. مثلا در بحث معاملات الگوریتمی، این مدل در بازار ما تازه درحال شکل‌گیری است و فقط در حد چند صندوق‌ بازارگردانی توسعه یافته است. حالا اینکه این مبحث تا چه اندازه همه‌گیر شود، بستگی به این دارد که چه سازوکارهایی توسط قانون‌گذاران در سازمان بورس و به طور کلی­تر در سطح اقتصاد کلان ایران بوجود بیاید تا قسمت دست‌نخورده بازار را هم به سمت آنلاین شدن حرکت دهد. برای مثال بحث‌هایی داریم مانند سیگنال تریدینگ یا استفاده از هوش مصنوعی در بازار سرمایه، شرکتی مثل آسا (زیر مجموعه گروه آگاه) توانایی پیاده‌سازی این مباحث را دارد ولی چون هنوز زیرساخت های لازم در این زمینه‌ها در بازار سرمایه ایران رشد لازم را نکرده است و دستورالعملی مشخص در این زمینه‌ وجود ندارد شرکت‌ها هم نمی‌توانند به آن سمت حرکت کنند.

ابراهیمی: مثلا یکی از زمینه‌هایی که در ایران محبوبیت زیادی دارد و بچه‌های نخبه ریاضی، فیزیک و کامپیوتر در آن وارد می‌شوند، معاملات با بسامد بالا (high frequency trading) است که البته قطعا در حال حاضر با توجه به عمق کم، بازار ما کشش آن را نداشته باشد. ولی تمام مدل‌های بین‌المللی که سبدگردانی و مشاوره را خودکار می‌کند از الگوریتم‌های high frequency trading یا مدل‌هایی که صندوق‌های پوششی (Hedge Funds) بزرگ پیاده می‌کنند در دنیا، تمام اینها جایشان در ایران خالی است. مثلا یکی از Hedge fundهای  خیلی معروف دنیا در سمیناری که در انگلیس برگزار شد، تعریف می‌کردند که ۱۷۰ پرسنل دارد که از این تعداد ۹۰ نفر مدرک پی اچ دی دارند و از این تعداد ۷۵ نفر پی اچ دی فیزیک و ریاضی هستند و این آدم‌ها حتی مدل آب و هوا را هم الگوریتم می‌کنند، مدل چراغ قرمز، مدل تاخیر متروها و تمام مواردی که می‌تواند در روحیه و حال معامله‌گران در آن روز خاص تاثیرگذار باشد. بر اساس صحبت‌های خودشان، روزانه حدود چند ترادیتا جمع می‌کنند. یعنی به شدت روی بحث بیگ‌دیتا کار شده و با کارهایی که انجام شده، این نرم‌افزار است که تصمیم می‌گیرد من الان سهام اپل را بخرم یا سهام دیگری را!

 

بازار سرمایه فاکتور نقدشوندگی بالایی دارد، اگر بخواهم مقایسه کنم باید بگویم که اگر مقیاس سرمایه‌گذاری ما در بازار سرمایه ۱۰۰ باشد، این مقدار برای ما در در حوزه سرمایه ‌گذاری روی استارتاپ ها یک است. اصولا فاکتور liquidity در سرمایه‌گذاری برای ما تبدیل به عادت شده و همیشه مهم بوده است. به همین دلیل است که شاید انجل‌اینوستورهای برآمده از بازار سرمایه در فضای استارتاپی راحت نباشند و برای سرمایه ‌گذاری روی استارتاپ ها محتاط باشند چون به بازار سرمایه عادت کرده‌آند؛ به اینکه الان تصمیم بگیرند بخرند و نیم ساعت بعد ممکن است تصمیم بگیرند که بفروشند و با حجم‌های بزرگی این تراکنش ها را انجام می‌دهند.

 

فکر می‌کنم الان یکی از جذاب‌ترین و مهم‌ترین پایه‌های بازار سرمایه، بیگ‌دیتا باشد یعنی اگر داده‌کاوی‌های درستی انجام شود و استارتاپ‌هایی در این حوزه شکل بگیرد که بتواند خوب داده‌کاوی کنند و نتایج خوبی بدهند، فکر کنم مشتری خوبی داشته باشند.

ابراهیمی: ام دی پی (market data providing) یکی از زمینه‌هایی است که ما با جدیت روی آن سرمایه‌گذاری کرد‌ه‌ایم. یکی از حوزه‌هایی است که اگر استارتاپ‌ها بخواهند در آن وارد شوند، نیاز به دسترسی به دیتا پیدا می‌کنند و با توجه به اینکه هرگونه دسترسی به این دیتاها باید با مجوز سازمان بورس انجام شود، ما می‌توانیم این بستر را برایشان فراهم کنیم و در این حوزه‌ها با آنها همکاری کنیم. یا ما به آنها API می‌دهیم و یا اصلا فراتر از آن، ممکن است از پایه خودمان وارد سرمایه‌گذاری شویم و اگر ایده خوب باشد به جای API دسترسی مستقیم به آنها بدهیم. یعنی به طور کلی سرمایه ‌گذاری روی استارتاپ های این حوزه برای ما جذاب است.

 

جدا از آسا که به شکل زیرمجموعه شماست. به نظر می‌رسد که شما می‌خواهید یک حضور و ورود جدی‌تر به اکوسیستم استارتاپی و سرمایه ‌گذاری روی استارتاپ ها داشته باشید. البته به نظر می‌رسد حوزه علاقمندی شما کماکان فین‌تک است ولی در کنار آن روی استارتاپ‌هایی که آینده‌دار هستند و جذابیت دارند هم می‌خواهید سرمایه‌گذاری کنید.

ابراهیمی: در مجموعه ما به واسطه حضور تعداد زیادی توسعه دهنده و متخصصین حوزه نرم‌افزاری، چندین سال است که علاقه برای ورود به این حوزه یعنی سرمایه ‌گذاری روی استارتاپ ها وجود دارد ولی شاید خودمان کشف نکرده بودیم که باید به چه سمتی برویم. این که ایده‌پردازی کنیم یا به صورت یک شتابدهنده برای زیرمجموعه خودمان عمل کنیم یا یک seed investor یا early investor و یا حتی عملا به شکل یک هلدینگ باشیم و از استارتاپ‌های استیج‌های بالا سهام بخریم. ولی در تمام سطوح مجموعه، این علاقه برای سرمایه‌گذاری روی استارتاپ‌ها وجود داشت. تا تقریبا ۷ ماه پیش که به صورت جدی‌تر به این تصمیم رسیدیم که واحد سرمایه‌گذاری جایگزین را راه‌اندازی کنیم و در این حوزه تنی به آب بزنیم و ببینیم آیا غرق می‌شویم یا نه! در نهایت ما به حوزه سرمایه ‌گذاری روی استارتاپ ها وارد شدیم و تصویب قانون تامین مالی جمعی یا همان کراد فاندینگ هم در این زمینه شتاب زیادی به ما داد که وصل شد به سازمان بورس و فرابورس و نهادهای مالی که نقش مهمی را در این حوزه بازی می‌کنند. در بحث سرمایه ‌گذاری روی استارتاپ ها حوزه کرادفاندینگ برای ما خیلی جذاب است، چون این حوزه حوزه‌ای است که دقیقا در ساختار بیزینسی مجموعه ما می‌نشیند.

ما عملا در آگاه، یک investor pool با نزدیک به ۱۲۰هزار نفر سرمایه‌گذار خرد داریم و از آن طرف یک investor pool 60 نفره شرکتی  بسیار حرفه‌ای و با منابع خوب مالی داریم. در مجموع در سطح مدیران در مجموعه خودمان علاقه و توانمندی مالی برای سرمایه‌گذاری روی استارتاپ‌ ها وجود دارد. این مدل را با ساختار خودمان در بازار سرمایه یکبار از a تا z پیاده کرده‌ایم و تقریبا با همه مدل‌ها و جوانب آن آشنا هستیم. در نتیجه به این جمع‌بندی رسیدیم که به فضای استارتاپی هم به عنوان سرمایه‌گذاری جایگزین ورود کنیم. البته فعلا بی‌سرو صدا مشغول به فعالیت هستیم. در همین رابطه با چند مجموعه هم صحبت کردیم و احتمال اینکه یک وی‌سی فاند راه‌اندازی کنیم هم وجود دارد تا سرمایه ‌گذاری روی استارتاپ ها را منسجم‌تر پیش ببریم.

از طرفی ما در حوزه بین‌الملل فعالیت‌های خوبی داشتیم و به همین واسطه ارتباطات گسترده و قوی هم ساختیم و از سمت پارتنرهای خارجی ما علاقمندی زیادی برای همکاری وجود داشت تا همراه ما در این حوزه وارد شوند. البته این روزها متاسفانه این علاقه‌مندی مثل قبل نیست. اما با اینکه خیلی کمتر شده ولی هنوز به صفر نرسیده است. منظورم این است که برای سرمایه ‌گذاری روی استارتاپ ها حتی می‌توانیم روی ظرفیت‌های بین‌المللی آگاه هم حساب کنیم.

حجت‌نیا: ما یکبار مسیر آلترنیتیو اینوستمنت (سرمایه‌گذاری جایگزین) را در قالب یک صندوق سرمایه‌گذاری رفته‌ایم. در حال حاضر اکثر وی‌سی‌ فاندها به همین شیوه کار می‌کنند. ما ۴ سال پیش با یک مجموعه خارجی تا مرحله تاسیس صندوق رفتیم یعنی تاسیس یک آلترنتیو اینوسمنت فاند (صندوق سرمایه‌گذاری جایگزین) در یک offshore بین‌المللی که هدفش بازار سرمایه‌ بود. ولی نتیجه به این صورت شد که بحث‌های سیاسی و اقتصادی موجود باعث شد تا از طرف خارجی علاقه به ادامه همکاری کمتر شود. می‌خواهم بگویم ما ۴سال پیش فرهنگ سرمایه‌گذاری جایگزین را در شرکت تجربه کردیم. حتی ۸ سال قبل ما در یک قالب یک پروژه Private Equity هم فعالیت داشتیم که البته در آن زمان اصلا با این نام پیش نرفتیم ولی یک شرکت تولیدی را اصطلاحا buy out کردیم و با تغییر تیم مدیریت و ساختار آن باعث رشد شرکت شدیم و بعد هم استراتژی خروج را پیاده‌سازی کردیم. می‌خواهم بگویم که این مراحل سرمایه‌گذاری را یکبار در قالب‌های alternative investment رفته‌ایم و سرمایه‌گذاری روی استارتاپ ‌ها موضوع خیلی جدیدی برای ما نیست.

ابراهیمی: ما در حوزه‌های مختلف سرمایه‌گذاری جایگزین فعالیت داشته‌ایم ولی این فعالیت شکل رسمی نداشت و به صورت یک واحد مجزا نبود. برای مثال شرکت آسای ما عملا یک استارتاپ بود که به مرور رشد کرده است. کلا حوزه وی سی برای ما جذاب است و اگر بخواهیم خیلی تخصصی در این حوزه ورود پیدا کنیم حتما دنبال LPهای خارجی و GPهایی هستیم که اسمارت مانی با خود بیاورند.

مدل سرمایه‌گذاری خودمان هم روی استارتاپ‌هایی که زمینه فعالیت‌شان فارغ از زمینه کاری مالی و کارگزاری هستند، hands on است، یعنی ما  اصلا شرکتی نیستیم که سرمایه ‌گذاری روی استارتاپ را انجام دهیم و کنار بنشینیم و به استارتاپ بگوییم حالا بعد از سه ماه بگو چه نتیجه‌ای گرفته‌ای. بلکه از کل امکانات گروه در کنار سرمایه گذاری روی استارتاپ ها استفاده می‌کنیم و کمک می‌کنیم تا استارتاپ‌ها سریعتر رشد کنند.

 

متاسفانه هلدینگ IIG (گروه اینترنتی ایران) کاری کرده است که کلا ورود رقبا در  حوزه خدمات خیلی سخت است. IIG با زیرساختی که در این زمینه دارد، زمانی‌که تصمیم بگیرد سرویس‌های آن‌دیمند را شروع کند، بیشتر بازار را می‌تواند از آن خود کند!

 

بعد از آن تجربیاتی که داشتید و در این چندماه اخیر که فعالیت‌تان جدی‌تر شده است، با چه مدلی برای سرمایه‌گذاری روی استارتاپ‌ ها ورود می‌کنید؟

ابراهیمی: فعلا در حد جمع کوچکی از ۱۰ تا ۱۵ انجل اینوستور هستیم که واقعا هم انجل هستند، یعنی مثدار سرمایه‌ای که می‌خواهند برای  سرمایه ‌گذاری روی استارتاپ ها  بیاورند، اعداد بدی نیست. شیوه کار هم به این صورت است که با استارتاپ‌های مختلف جلسه می‌گذاریم و صحبت می‌کنیم و تا جایی که امکان داشته باشد به آنها کمک می‌کنیم. به صورت یک کرادفاندینگ کاملا پرایوت بین خودمان که حتی آن ساختار و تشکیلات خاص معمول را نداشته باشد. چون در این حوزه یعنی حوزه سرمایه ‌گذاری روی استارتاپ ها هنوز در مرحله تست میزان گرما و سرمای آب هستیم! منابع شرکت را درگیر با این موضوع نکرده‌ایم و بنا گذاشته‌ایم مقداری جلوتر برویم، بعد احتمال دارد که گروه و منابع شرکت به خواست خودشان در این حوزه ورود کنند و سرمایه ‌گذاری روی استارتاپ ها به یک بخش خیلی جدی‌تر کل مجموعه تبدیل شود.

حجت‌نیا: وقتی که با استارتاپ‌ها صحبت می‌کنیم در زمینه بحث‌های مالی و حسابداری واقعا ضعیف هستند. یعنی ایده بسیار خوبی دارند ولی وقتی با پروجکشن‌هایی مالی و کسب‌و‌کاری که در زمان ارائه مطرح می‌کنند مواجه می‌شویم، می‌فهمیم که ضعف دانش مالی به شدت در آن‌ها احساس می‌شود. هیچ سرمایه‌گذاری بر مبنای این اطلاعات ناقص و ضعیف برای سرمایه‌گذاری اقدام نمی‌کند. ما این امکانات را داریم که با دانش مالی خود به استارتاپ کمک کنیم و بگوییم که برای داشتن یک pitch حرفه‌ای باید چه رویه‌های طی شود و به این صورت کمک کنیم به استارتاپ‌هایی که بعضا یک سری مسائل را اصلا نمی‌دانند و واقعا حیف می‌شوند.

 

در ۲ ماه اخیر ما حداقل ۵۰ استارتاپ دیدیم؛ همه چیز خیلی خوب، ایده خیلی زیبا، ولی زمانی که به مرحله اینکه ارزشگذاری چیست و چه رقمی جهت سرمایه‌گذاری می‌خواهید می‌رسیم، اعدادی می‌شنویم که نه به استیج آنها می‌خورد و نه به کارشان و تنها over valuation می‌کنند تا درصد کمتری را واگذار کنند. اینها نشان‌دهنده این است که این استارتاپ‌ها اصلا محاسبات ساده یا اصول صحبت با سرمایه‌گذار را نمی‌دانند. این مسئله مهم را باید حتما در نظر بگیرند تا ادبیاتشان حرفه‌ای شود.

 

فکر می‌کنم با همین مجموعه انجل، با ارقام خیلی بالاتری در بازار سرمایه کار می‌کنید درست است؟

ابراهیمی: بله چون بازار سرمایه به علت فاکتور نقدشوندگی بالایی دارد، اگر بخواهم مقایسه کنم باید بگویم که اگر مقیاس سرمایه‌گذاری ما در بازار سرمایه ۱۰۰ باشد، این مقدار برای ما در در حوزه سرمایه ‌گذاری روی استارتاپ ها یک است. اصولا فاکتور liquidity در سرمایه‌گذاری برای ما تبدیل به عادت شده و همیشه مهم بوده است. به همین دلیل است که شاید انجل‌اینوستورهای برآمده از بازار سرمایه در فضای استارتاپی راحت نباشند و برای سرمایه ‌گذاری روی استارتاپ ها محتاط باشند چون به بازار سرمایه عادت کرده‌آند؛ به اینکه الان تصمیم بگیرند بخرند و نیم ساعت بعد ممکن است تصمیم بگیرند که بفروشند و با حجم‌های بزرگی این تراکنش ها را انجام می‌دهند.

در بحث سرمایه ‌گذاری روی استارتاپ ها نگاهمان به early stage هاست و برایمان مهم است که محصول استارتاپ بیرون آمده (MVP) و قابل مشاهده باشد و حتی‌المقدور در حد کم فروش داشته باشند. فروش از دو یا سه سفارش در روز تا ۱۵-۲۰ مورد در روز. این شرایط استارتاپ‌هایی است که برای ما جذاب هستند. بالاتر از آن اسکیل‌ها بزرگ می‌شود و ارزشگذاری بالا می‌رود و ما علاقه‌ای به ورود به این مرحله نداریم. در اندازه کوچکتر هم از دیدگاه ما خیلی ریسک بالایی است که ورود کنیم.

ولی ما مجموعه‌ای از امکانات داریم که می‌تواند برای استارتاپ‌ها خیلی جذاب باشد: یک تیم فنی فوق‌العاده قوی داریم که در مسائل فنی می‌توانند به استارتاپ‌هایی که ما روی آنها سرمایه‌گذاری کرده‌ایم کمک کند. از طرف دیگر سابقه مدیران مجموعه است که اکثرا از حسابرسی آمده و با فرایندهای مالی و مالیات و بیمه آشنایی زیادی دارند. به این دلیل که ما در ۳۰ صنعت مختلف هرروزه سرمایه‌گذاری می‌کنیم، این صنایع را خوب می‌شناسیم و ارتباطات خوبی در صنایع داریم و ارزیابی صلاحیت یاDue diligence در صنایع مختلف برای ما راحت است و اطلاعات خوبی از این صنایع داریم. یک تیم مارکتینگ قوی داریم که الان در حوزه کاری خودمان کار می‌کنند و می‌توانند به استارتاپ‌ها مشاوره بدهند. با دیدن تمام این شرایط، به این نتیجه رسیدیم که ما هندزآن بودنمان خیلی بهتر از این است که صرفا یک اینوستور باشیم و فقط در کنار استارتاپ‌ها نظاره‌گر کارشان باشیم. این متدی است که در سرمایه ‌گذاری روی استارتاپ ها در پیش خواهیم گرفت.

 

از چالش هندزآن بودن در استارتاپ‌ها نمی‌ترسید؟ چون استارتاپ‌ها به رغم همه مشکلاتی که دارند مثلا بیمه نمی‌دانند، مالیات نمی‌دانند و… ولی می‌گویند که پایه یک کسب‌وکار استارتاپی سولوشن میکینگ و آرام آرام ساختن راهکار است و چیزی که از سرمایه‌گذار برایشان مهم است سرمایه است. درست است اسمارت‌مانی هم به همان اندازه مهم است ولی آن‌ها زمانی‌که سرمایه به دستشان برسد، می‌توانند زیرساخت‌های اولیه را بسازنند و… این مدل هندزآن شما ممکن است آن‌ها را کمی نگران کند چون خیلی برایشان مهم است که طرف بگوید من مدیرعامل یک استارتاپ هستم و خودم دارم راهبری می‌کنم و… آیا این را هم تعریف کرده‌اید که تا چه اندازه می‌خواهید در کار راهبری ورود کنید؟

ابراهیمی: البته در کنار تمام این خدمات که گفتم و ارائه می‌دهیم پول هم هست!

حجت‌نیا: ما نمی‌خواهیم برویم و در کنار بنیانگذاران استارتاپ‌ها بنشینیم. ممکن است ما بیزینسی که انجام می‌دهند را بفهمیم ولی هسته اصلی بیزینس را که نمی‌دانیم. اولا به این دلیل که استارتاپ‌ها طیف بسیار متنوعی دارند و دوم اینکه هر کسب‌وکاری، بیزینس تخصصی ما نیست. به همین دلیل هندزآن بودن ما به آن معنی نیست که بخواهیم دخالت بی‌جا داشته باشیم. می‌گویند خشت اول اول چون نهد معمار کج، تا ثریا میرود دیوار کج! ما نمی‌خواهیم خشت اول را کج بگذارند چون اگر مسیر را اشتباه بروند درست کردنش هم هزینه بیشتری می‌برد و هم زمان بیشتری. یعنی زمانی که باید بروند و رشد بالایی کنند را باید بگذارند برای اصلاح ساختارهای غلط موجود.

 

غیر از یکی دو مورد از استارتاپ‌هایی که تا به حال دیدیم و واقعا سورپرایز شدیم، بچه‌های استارتاپی در دانش مالی و مدیریت منابع انسانی، واقعا ضعف دارند و نسبت به یادگیری این مسائل هم گارد دارند، چرا که فکر می کنند جزو وظایفشان نیست! بنیانگذاران استارتاپ‌ها باید متوجه شوند که از یک زمانی به بعد تمامی مسئولیت‌های یک مدیر حرفه‌ای چه در زمینه کسب‌وکار چه در زمینه‌های مالی، مدیریت پرسنل و … را باید بر عهده بگیرند!

 

خب کمی راجع به چشم‌اندازتان صحبت کنید آیا چشم‌اندازی دارید که دربحث سرمایه ‌گذاری روی استارتاپ ها در سال ۹۷ روی چه تعداد استارتاپ و به چه میزان سرمایه‌گذاری خواهید کرد؟

ابراهیمی: واقعیت این است که  برنامه‌مان هنوز نهایی نشده است اما طبق صحبت‌هایی که با  انجل اینوستورها داشتیم، قرار شد پرتفویی بین ۷ تا ۱۰ استارتاپ داشته باشیم. الان نمی‌توانیم رقم سرمایه ‌گذاری روی استارتاپ ها را بگویم، به این دلیل که ممکن است استارتاپ جذابی باشد و رقم بالایی هم  برای سرمایه‌گذاری نیاز داشته باشد و ما هم قبول کنیم؛ به همین دلیل ما مقدار سرمایه را باز گذاشتیم و این مورد به مقدار زیادی به شرایط کلی اقتصاد بستگی دارد. هرچه شرایط اقتصادی، غیرپایدارتر، ترس از سرمایه‌گذاری به خصوص سرمایه ‌گذاری روی استارتاپ ها هم بیشتر است. برای انجل اینوستورهای ما فاکتور نقدشوندگی به‌شدت فاکتور مهمی است و تنها زمانی می‌توانند چشمهایشان را روی این فاکتور ببندند که مقداری اطمینان نسبت به شرایط کلی اقتصاد داشته باشند. الان گاردها کمی بسته‌تر از ۶ ماه پیش است، ولی در همین شرایط هم اگر ایده‌ای بیاید که پسندیده شود، قطعا در مورد‌ آن فکر خواهند کرد.

 

در حوزه خدمات هم وارد خواهید شد؟

ابراهیمی: باید مشخص شود که منظور از خدمات دقیقا چی هست؟ on demand services هم می‌تواند باشد مثل سرویس‌های روزانه ولی متاسفانه هلدینگ IIG (گروه اینترنتی ایران) کاری کرده است که کلا ورود رقبا در این حوزه خیلی سخت است. IIG با زیرساختی که در این زمینه دارد، زمانی‌که تصمیم بگیرد سرویس‌های آن‌دیمند را شروع کند، بیشتر بازار را می‌تواند از آن خود کند! برای مثال همانطور که سرویس سوپرمارکت را شروع کرده است.

 

می‌توانید چند حوزه نام ببرید که حوزه‌های جذابی برای سرمایه ‌گذاری روی استارتاپ ها از طرف شما هستند؟

ابراهیمی: سرویس‌هایی که آنلاین و با یک لجستیک خاص انجام می‌شوند و و رقیب کمتری داشته باشند. مثلا ما با یکی از مجموعه‌هایی که ایده‌شان در حوزه کار خشکشویی است، جلسه داشتیم. تیم بسیار متعهد و مشتاقی دارند ولی با دیتاهایی که ارائه کردند، فکر کردیم اندازه بازار این حوزه خیلی بزرگ نیست و تعداد رقبای زیادی هم دارند. سایز مارکت سنتی‌اش هم آنچنان بزرگ نیست که بخواهد به صورت آنلاین انجام شود؛ ولی کلا چنین سرویس‌هایی از نظر سرمایه ‌گذاری روی استارتاپ ها برای ما جذاب است. شخصا حوزه‌هایی که به بلاکچین برمی‌گردد را هم خیلی دوست دارم. در حوزه پرداخت هم که خودمان مشغول به کار هستیم، در حقیقت همه مشغولند و تعداد رقبا زیاد است ولی ایده‌ها هم در این حوزه زیاد هستند.

حجت‌نیا: بازار خدمات پرداخت خیلی بزرگ است، با این شیوه هرکدام از رقبا به درصد معقولی از بازار اگر برسند می‌توانند رشد زیادی داشته باشند. زمانی‌که بازار بزرگ است تعداد رقبا اهمیت زیادی پیدا نمی‌کند.

 

آنطور که متوجه شدم حجم بازار و تعداد رقبای حاضر در آن برای شما در بحث سرمایه ‌گذاری روی استارتاپ ها خیلی مهم است؟

حجت‌نیا: ما نمی‌گوییم مثلا فلان بازار اشباع شده است بلکه در بعضی از بیزینس‌ها سایز آن مارکت خاص چه برای دو رقیب و چه برای یک سرویس‌دهنده بزرگ نیست و سایزی که قابلیت آنلاین‌ شدن داشته باشد خیلی کوچک است. یعنی مجموع آن چیزی که برای آن بیزینس خاص می‌تواند محقق شود خیلی کوچک است.

ابراهیمی: فرض کنیم کل فروش آفلاین بیزینس خاصی برای مثال ماهیانه ۴۰ میلیارد تومان باشد آنهم در مناطق بالای شهر تهران. خوب چقدر از این عدد می‌خواهد آنلاین شود و چقدر از آن مقداری که آنلاین می‌شود، می‌خواهد تقسیم شود. این است که می‌گوییم مثال مارکت سایز برخی استارتاپ‌ها خیلی کوچک است.

 

یک سری نوع نگاهشان به جذب سرمایه این است که کاری کنیم و سرمایه خوبی هم جذب کنیم و یک مدتی هم حقوق خوبی بگیریم! اصلا آدم این اشتیاق را در این استارتاپ‌ها نمی‌بیند که اگر به عنوان سرمایه‌گذار پولش را به میدان آورد آن‌ها هم با دوندگی و زحمت برای اضافه کردن به ارزش آن سرمایه شبانه‌روز تلاش خواهند کرد. چرا که پولی که سرمایه‌گذار به میدان آورده با زحمت به دست آمده. در همین مجموعه ما ۷ صبح می‌آییم سر کار و ۱۰ شب می‌رویم خانه! پس انتظار داریم همین تلاش را هم در سمت استارتاپ‌ها ببینیم.

 

گفتید بلاکچین برایتان جذاب است؛ بازار iot هم برایتان جذاب است؟

ابراهیمی: قطعا جذاب است ولی حوزه تخصصی است. کسانی که روی اینترنت اشیاء کار می‌کنند تعدادشان کم است و حداقل من هنوز شانس این را نداشتیم که به یکی از این استارتاپ‌ها بربخورم. بنابراین برای سرمایه ‌گذاری روی استارتاپ ها زیاد در مورد آن فکر نمی‌کنیم.

حجت‌نیا: در iot یک مسئله دیگری هم که وجود دارد این است که وقتی صحبت از internet of things یا اینترنت اشیاء می‌شود، باید واقعا یک سطح تکنولوژی در آن شیء داشته باشید. واقعیت این است که ما با این وضعیت واردات و مسائل تحریم و همچنین تولیدات نامرغوب داخلی واجد این شرایط نیستیم. به نظر من تولیدات ما آن میزان از advance بودن را ندارند که بتوانیم در آن زمینه وارد شویم. البته من مثال کلی نزدم و فقط یک قسمت کوچک از آن حوزه منظورم است.

ابراهیمی: ولی حوزه فوق‌العاده جذابی است و فوق‌العاده هم پیچیده است. اما مورد جالبی که به تازگی شنیدم در رابطه با استارتاپ کشمون بود. شنیدم کشمون به دلیل مشکل آب کشاورزان در منطقه خراسان جنوبی، با یکی از این استارتاپ‌های دانشگاه شریف که در حوزه IOT کار می‌کنند، همکاری‌ای را شروع کرده به این صورت که چه طوری می‌توان  مصرف آب این کشاورزان را بهینه کرد. من از این ایده خیلی خوشم آمد و اگر ما چنین مواردی را پیدا کنیم و ایده خوبی باشد، حتما در حوزه علاقمندی ما برای سرمایه‌گذاری است. کلا ایده‌های جذاب و آینده‌دار برای یکی از علاقه‌مندی‌های ورود ما برای سرمایه ‌گذاری روی استارتاپ ها است.

حجت‌نیا: در رابطه با بلاکچین هم که باید بگویم واقعا آینده همه این فناوری‌ها به نوعی به بلاکچین ربط پیدا می‌کند و اگر کسی از الان پایه این فناوری را در ایران پی‌ریزی کند قطعا آینده خوبی خواهد داشت. البته نه فقط در فاز کریپتوکارنسی، بلکه در کلیه زمینه‌ها.

 

بلاکچین دچار یک کج‌فهمی شده که همه فکر می‌کنند، بلاکچین همان کریپتوکارنسی است. خیلی از این مفاهیم را باید جدا کنیم که کریپتوکارنسی یکی ازمحصولات است و اینها با هم مترادف و هم‌عرض نیستند.

حجت‌نیا: کربپتوکارنسی هم لزوما چیز بدی نیست، ولی در ایران آنقدر که همه دنبال دلالی هستند همه جا صحبت از این است که پولتان را بگذارید و بیت‌کوین بخرید که فردا قیمتش بیشتر می‌شود تصویر مطلوبی از Crypto currency ها وجود ندارد.

ابراهیمی: جالب است که ما نه روی تکنولوژی بلاکچین، ولی کانسپتی مشابه کریپتوکارنسی را در باشگاه مشتریانمان پیاده کردیم. خیلی ساده به این صورت است که اگر با ما معامله کنند، امتیاز می‌گیرند و این امتیازات سطوحشان را بالا می‌‌برد. در اصل اینها یک ارز داخلی است که می‌توان به ازای آن خدمات گرفته شود یعنی لازم نیست حتما کریپتوکارنسی مفهوم بدی باشد؛ بلکه این شیوه می‌تواند در خیلی از بیزینس‌ها قابل استفاده و پیاده‌سازی باشد.

حجت‌نیا: ایده بلاکچین واقعا می‌تواند خیلی از بیزینس‌ها را تغییر دهد.

 

هر استارتاپی لزوما نمی‌تواند موفق باشد. چراکه هر چقدر هم ایده یک تیم خوب باشد، ولی اگر بازار هدف را به خوبی بررسی نکرده باشند محکوم به شکست هستند. چه در ایران چه خارج از کشور اولین چیز در هر استارتاپی این است که مارکتش را ببینید. همه‌چیز  در این یک کلمه نهفته است: مارکت، مارکت، مارکت، تمام.

 

در آخر، با توجه به شناختی که در این مدت از اکوسیستم استارتاپی به دست آورده‌اید چه توصیه‌ای می‌توانید به کسانی که برای جذب سرمایه مراجعه می‌کنند داشته باشید تا بخش سنتی هم بتواند برای سرمایه ‌گذاری روی استارتاپ ها مشتاق‌تر شود؟

حجت‌نیا: با خودشان واقع بین باشند. در ۲ ماه اخیر ما حداقل ۵۰ استارتاپ دیدیم؛ همه چیز خیلی خوب، ایده خیلی زیبا، ولی زمانی که به مرحله اینکه ارزشگذاری چیست و چه رقمی جهت سرمایه‌گذاری می‌خواهید می‌رسیم، اعدادی می‌شنویم که نه به استیج آنها می‌خورد و نه به کارشان و تنها over valuation می‌کنند تا درصد کمتری را واگذار کنند. اینها نشان‌دهنده این است که این استارتاپ‌ها اصلا محاسبات ساده یا اصول صحبت با سرمایه‌گذار را نمی‌دانند. این مسئله مهم را باید حتما در نظر بگیرند تا ادبیاتشان حرفه‌ای شود.

ابراهیمی: البته این مورد کمی هم تقصیر مدل تفکری وی‌سی فاندها است. چون اکثر استارتاپ‌هایی که رقم بالا می‌خواهند، در مرحله دوم سرمایه‌گذاری با یک وی سی فاند هستند که با یک رقم خیلی پایین ولی ارزشگذاری خیلی بالا با او معامله کرده‌اند و کلی هم شرط پشت این مرحله آمده است که مثلا اگر روی این ارزشگذاری pre money استارتاپ توانست، یک ارزش مشخص را به دست بیاورد، سرمایه‌گذار اولیه هم ارزش‌گذاری مدنظر استارتاپ را قبول خواهد کرد. ولی اگر نتوانست، سرمایه‌گذار اولیه دامپ خواهد کرد! این بازی‌هایی است که در پشت پرده ما هم نمی‌بینیم، ولی استارتاپ‌ها از آن استفاده می‌کنند و متاسفانه در موضوع سرمایه ‌گذاری روی استارتاپ ها رایج است. یعنی زمانی‌که می‌گویند ارزش من بر مبنای ۱۰ میلیون دلار پری‌مانی است ما می‌گوییم با چه روش محاسبه این استارتاپ ۱۰ میلیون دلار ارزش دارد؟ یعنی می‌خواهم بگویم کمی هم این بازی‌هایی است که وی‌سی فاندها به کار می‌گیرند تا نشان دهند عملکرد خوبی داشته‌اند. این داستان‌ها در اکوسیستم استارتاپی وجود دارد و سرمایه ‌گذاری روی استارتاپ ها را تحت شعاع قرار داده است.

حجت‌نیا: یک مسئله دیگری هم که وجود دارد این است که غیر از یکی دو مورد از استارتاپ‌هایی که تا به حال دیدیم و واقعا سورپرایز شدیم، بچه‌های استارتاپی در دانش مالی و مدیریت منابع انسانی، واقعا ضعف دارند و نسبت به یادگیری این مسائل هم گارد دارند، چرا که فکر می کنند جزو وظایفشان نیست! بنیانگذاران استارتاپ‌ها باید متوجه شوند که از یک زمانی به بعد تمامی مسئولیت‌های یک مدیر حرفه‌ای چه در زمینه کسب‌وکار چه در زمینه‌های مالی، مدیریت پرسنل و … را باید بر عهده بگیرند!

 

خیلی‌ها می‌گویند پول نیست، سرمایه نیست و… وگرنه استارتاپ خوب زیاد است. آیا شما به کمبود سرمایه اعتقاد دارید یا می‌گویید پول هست ولی استارتاپ خوب نیست؟

ابراهیمی:یکی از مقاله‌های خودتان بود که من خیلی دوستش داشتم. گفته بودید اکوسیستم استارتاپی ۷ طبقه است و مشکل این است که اکثرشان در طبقه یک تا ۶ هستند. پس مشکل این نیست که پول نیست، بلکه فقط در همین طبقه‌ها می‌چرخند و یک سری نوع نگاهشان به جذب سرمایه این است که کاری کنیم و سرمایه خوبی هم جذب کنیم و یک مدتی هم حقوق خوبی بگیریم! اصلا آدم این اشتیاق را در این استارتاپ‌ها نمی‌بیند که اگر به عنوان سرمایه‌گذار پولش را به میدان آورد آن‌ها هم با دوندگی و زحمت برای اضافه کردن به ارزش آن سرمایه شبانه‌روز تلاش خواهند کرد. چرا که پولی که سرمایه‌گذار به میدان آورده با زحمت به دست آمده. در همین مجموعه ما ۷ صبح می‌آییم سر کار و ۱۰ شب می‌رویم خانه! پس انتظار داریم همین تلاش را هم در سمت استارتاپ‌ها ببینیم. این شرط اول برای سرمایه ‌گذاری روی استارتاپ ها از سمت هر سرمایه‌گذاری است و استارتاپ‌ها باید آن را درک کنند و بپذیرند.

حجت‌نیا: من یک نکته‌ای هم دارم. اینکه یکی هر استارتاپی لزوما نمی‌تواند موفق باشد. چراکه هر چقدر هم ایده یک تیم خوب باشد، ولی اگر بازار هدف را به خوبی بررسی نکرده باشندد محکوم به شکست هستند. چه در ایران چه خارج از کشور اولین چیز در هر استارتاپی این است که مارکتش را ببینید. همه‌چیز  در این یک کلمه نهفته است: مارکت، مارکت، مارکت، تمام. یعنی باید ببینید واقعا بازار هدف مناسبی دارید یا نه. دومین بحث این است که اگر استارتاپی را بنیانگذاری کردید و ۲ میلیارد تومان هم پول جذب کردید و شدید یکی از ثروتمندان و متمولان اکوسیستم، دیگر کار تمام نیست! بلکه در کل چرخه حیات یک استارتاپ یعنی از راه‌اندازی تا زمان exit باید واقعا پابه‌پای کسب‌وکارتان بدوید.

ابراهیمی: مهم‌تر اینکه سبک زندگی استارتاپی را باید برای حفظ کردن پولی که جذب کرده‌اید بلد باشید. قرار نیست شما از سرمایه‌گذار پول بگیرید و بروید یک دفتر خوشگل اجاره کنید. قرار نیست این پول برای حقوق فاندرها خرج شود. بلکه باید این پول تا می‌تواند در راه توسعه کسب و کار استفاده شود. این بحثی است که ما چندین بار تا حالا با استارتاپ‌ها داشته‌ایم. یعنی می‌پرسیم سرمایه‌ای که می‌خواهی جذب کنی را برای چه کاری می‌خواهی. مصارفت روی این پول چیست؟ متاسفانه بعضا استارتاپ‌ها، جذب سرمایه را به عنوان محل درآمد می‌بینند نه وسیله رشد. ولی اگر تیم خوب باشد و ایده هم خوب، پول تا دلتان بخواهد هست! الان با هرکسی حرف میزنید می‌خواهد روی استارتاپ‌ها سرمایه‌گذاری کند و سرمایه ‌گذاری روی استارتاپ ها تبدیل به یک مد شده است، اما باید هم ایده خود را به آن‌ها نشان دهید و هم بازار مستعد و مهم‌تر از همه یک تیم خوب را.

شنبه‌پرس | فرصتی برای استارتاپ‌های حوزه سلامت

۱۹ تیر ۱۳۹۷

دومین همایش بین‌المللی بیمارستان هوشمند و راهکارهای عملیاتی برگزار می‌شود

نشست بهره‌برداری از فناوری‌های داخلی حوزه سلامت و تجهیزات پزشکی با هدف آشنایی مدیران بیمارستان‌ها و مراکز درمانی با محصولات دانش‌بنیان و فناوری‌های داخلی این حوزه، با حضور شرکت‌های دانش‌بنیان و فناور این حوزه و جمعی از متخصصان و متولیان مراکز درمانی و بیمارستان‌های سراسر کشور برگزار می‌شود.

مرکز فن بازار ملی معاونت ‌علمی ریاست جمهوری در نظر دارد «نشست بهره‌برداری از فناوری‌های داخلی حوزه سلامت و تجهیزات پزشکی» را با هدف آشنایی مدیران بیمارستان‌ها و مراکز درمانی با محصولات دانش‌بنیان و فناوری‌های داخلی این حوزه، با حضور شرکت‌های دانش‌بنیان و فناور این حوزه و جمعی از متخصصان و متولیان مراکز درمانی و بیمارستان‌های سراسر کشور برگزار کند.

یکی از دغدغه‌های اصلی مراکز درمانی و بیمارستان‌های کشور، استفاده از ظرفیت شرکت‌های دانش‌بنیان و فناور داخلی با هدف افزایش بهره‌وری و ارائه خدمات به مراجعین است. از طرف دیگر، شرکت‌های دانش‌بنیان، واحدهای فناور عضو پارک‌ها و مراکز رشد و همچنین صنایع نوین کشور که فناوری‌ها، محصولات و خدماتشان می‌تواند به این هدف کمک کند هم فرصت ارائه خدمات و محصولاتشان را پیدا خواهند کرد.

رویکرد این نشست، مواجه کردن طرفین با یکدیگر و عرضه محصولات و فناوری‌ها به مدیران بیمارستان‌ها و مراکز درمانی در حوزه‌های تجهیزات و ملزومات پزشکی، تجهیزات آزمایشگاهی، تجهیزات دندانپزشکی، تجهیزات و لوازم هتلینگ بیمارستانی، لوازم مصرفی پزشکی و فناوری زیستی است.

این نشست که مرداد ماه سال جاری و با حضور شرکت‌های دانش‌بنیان و فناور فعال در هر یک از حوزه‌های بالا از سراسر کشور برگزار می‌شود، شامل دو بخش خواهد بود: بخش اول به ارائه محصولات و دستاوردهای شرکت‌های منتخب در قالب نمایشگاه به مدیران اختصاص دارد و در بخش دوم نیز جلسات مذاکره اختصاصی (B2B)  بین عرضه‌کنندگان و خریداران این محصولات برگزار می‌شود.

همچنین همزمان با این نشست، «دومین همایش بین‌المللی بیمارستان هوشمند و راهکارهای عملیاتی» همراه با ارائه امتیاز بازآموزی نیز برگزار خواهد شد.

تاریخ انتشار : ۱۹ تیر ۱۳۹۷ , ۱۴:۳۱

دانلود آهنگ شهاب مظفری و علی یاسینی وای وای

۱۹ تیر ۱۳۹۷

این مطلب از وب سایت دانلود آهنگ جدید • آپ موزیک به صورت رپ انتشار گردید است.

دانلود آهنگ شهاب مظفری و علی یاسینی وای وای

همکاری شهاب مظفری و علی یاسینی با آهنگی بنام وای وای دلمون رفت

شعر و آهنگسازی : علی یاسینی

Exclusive Song: Shahab Mozaffari & Ali Yasini | “Vay Vay” With Text And Direct Links In UpMusic

ali yasini shahab دانلود آهنگ شهاب مظفری و علی یاسینی وای وای

متن آهنگ وای وای با صدای شهاب مظفری و علی یاسینی

تو میدونی دلم گیره

منو عطر تو میگیره

بم نگو که بیخیال شو

فک کنم یکم دیره

بگو چته نمیدونم

منم مثل تو دیوونم

بس کن این ادا اطوار

چی میخوای از جونم

وای وای دلمون رفت کاش راضی بشه زودتر ( تکرار )

شهاب مظفری و علی یاسینی وای وای

پخش بزودی و برای اولین بار از همین صفحه….

دانلود آهنگ شهاب مظفری و علی یاسینی وای وای

شنبه‌پرس | اعزام هیات تجاری – فناوری ایران به شرق آفریقا

۱۹ تیر ۱۳۹۷

به منظور بهره‌گیری از ظرفیت‌های بالای این قاره برای صادرات محصولات و فناوری

سرمایه‌گذاری‌های عظیم کشورهایی نظیر چین، هند، ترکیه و اعضای اتحادیه اروپا در کشورهای مختلف قاره آفریقا حکایت از این مساله دارد که این قاره ظرفیت جذب بالای فناوری دارد.

مرکز تعاملات بین‌المللی علم و فناوری معاونت علمی و فناوری رئیس ‌جمهوری در نظر دارد هیات تجاری – فناوری متشکل از شرکت‌های دانش‌بنیان و فناور به‌ویژه در حوزه‌های کشاورزی (ماشین‌آلات و نهاده)، سلامت (دارو و تجهیزات پزشکی مصرفی)، فناوری اطلاعات، ماشین‌آلات صنعتی، مصالح ساختمانی و پلیمر، صنایع معدنی و صنایع تبدیلی را به سه کشور آفریقایی اتیوپی، اوگاندا و کنیا اعزام کند.

این برنامه که با حضور معاون علمی و فناوری رئیس جمهوری و نمایندگانی از بانک توسعه صادرات ایران، سازمان توسعه تجارت ایران، وزارت امور خارجه، وزارت بهداشت، وزارت جهاد کشاورزی و مرکز همکاری‌های تحول و پیشرفت، طی روزهای ۱۲ تا ۱۶ شهریورماه سال جاری برگزار خواهد شد، شامل نشست‌های تجاری مشترک با شرکت‌های متناظر آفریقایی و بازدیدهای صنعتی و تجاری است.

متقاضیان حضور در این برنامه می توانند از طریق پورتال کریدور صادرات به نشانی bizservices.ir آمادگی خود جهت حضور در این برنامه را حداکثر تا ۲۵ تیرماه ۱۳۹۷ اعلام کنند.

تاریخ انتشار : ۱۹ تیر ۱۳۹۷ , ۱۴:۳۶



تمام حقوق قالب و محتوای سایت محفوظ است و هرگونه کپی برداری غیر قانونی و بدون اجازه از سایت پیگرد قانونی دارد